Pour la première fois, TechCrunch Disrupt Lance la scène publique en cours – une toute nouvelle destination pour les fondateurs naviguant dans les étapes moyennes et tardives de la construction de l'entreprise.
Ce contenu est essentiel pour tout fondateur, mais surtout ceux qui ont mis à l'échelle rapidement, la préparation de la sortie ou la réinvention de ce qui vient ensuite. Parce que que vous soyez au stade de semence ou de la série E, les fondateurs les plus retenus pensent toujours à 10 étapes.
Vous entendrez certains des plus grands noms de la technologie et de l'entreprise – notamment Eric Yuan (Zoom), Julie Wainwright (The RealReal), David George (Andreessen Horowitz) et Nirav Tolia (NextDoor) – en partageant des leçons durs sur les sociétés résilientes, en naviguant sur les marchés de décalage et en attendant la courbe.
De la préparation IPO à la stratégie GTM alimentée par AI, cette étape est votre feuille de route pour construire la prochaine étape.
Restez à l'écoute – Plus de séances et de conférenciers arrivent bientôt. En attendant, marquez la scène publique en cours comme un ne peut pas manquer de perturber, et Prenez votre billet maintenant pour économiser jusqu'à 675 $.
Combien de temps une startup devrait-elle rester privée?
David Georgepartenaire général, Andreessen Horowitz
Les startups d'aujourd'hui peuvent atteindre d'énormes évaluations, retirer leurs employés et rester privés plus longtemps que ceux des époques précédentes. Mais cela signifie également que les startups à un stade avancé sont confrontées à un tout nouvel ensemble de règles. George déballait le paysage VC changeant, ce que la prochaine génération de startups à l'échelle doit savoir, et comment le capital est déployé à une époque d'argent plus serré et des attentes plus élevées. Des Windows IPO aux marchés secondaires au rôle évolutif des investisseurs en croissance, cette conversation au coin du feu va profondément sur ce qu'il faut vraiment pour construire des entreprises durables sur le marché actuel – et ce qui va suivre.
Qu'est-ce qui vient après le succès de Breakout?
Eric YuanPDG, Zoom, et Santi Subotovskypartenaire général, émergence
Vous avez construit le produit à succès – et maintenant? Yuan et Subotovsky montent sur scène pour creuser ce qui vient après le moment de la rupture. De l'expansion à de nouveaux marchés au lancement des prochains paris de produit, ce panel explorera comment les grandes entreprises évitent de faire des merveilles à coup sûr. Nous allons entrer dans les appels difficiles sur la mise au point par rapport à la diversification, comment continuer à innover à grande échelle et ce que les investisseurs veulent voir dans un deuxième acte. Si vous regardez la phase d'ajustement post-produit / marché, ce convo est votre feuille de route.
Tout ce que vous devez savoir avant une sortie
Jai Dasco-fondateur, président et partenaire, Sapphire Ventures; Roseanne Wincekco-fondateur et directeur général, Renegade Partners; et un autre orateur à annoncer
Devenir public, être acquis ou doubler et rester privé? Dans le marché imprévisible d'aujourd'hui, les fondateurs doivent penser à la stratégie de sortie plus tôt – et plus stratégiquement – que jamais. Ce panneau rassemble deux meilleurs VC et un CFO chevronné pour déballer comment définir votre entreprise pour chaque option. Nous parlerons du calendrier, des métriques qui comptent, des attentes des investisseurs et de ce qu'il faut vraiment pour naviguer en fusions et acquisitions, en préparation d'introduction en bourse ou tout simplement à construire à travers la tempête. Que vous soyez à 12 mois ou que vous commenciez à évoluer, cette conversation consiste à faire des mouvements intelligents maintenant pour tout ce qui vient.
Construire ce qui vient ensuite
Julie Wainwright, PDG, Ahara et fondateur et ancien PDG, TherealReal
Wainwright sait comment repérer une vague – et le monter. De la revente de luxe pionnière au RealReal à sauter dans la nutrition personnalisée avec Ahara, elle a fait carrière dans la construction avant la courbe. Dans cette conversation au coin du feu, Wainwright s'ouvre sur ce qu'il faut pour recommencer, évoluer rapidement et rester résilient à travers des quarts de marché et des pivots personnels. Nous allons creuser les leçons tirées de la création de catégories, les risques de réinvention, et pourquoi l'expérience pourrait bien être le bord de démarrage ultime.
Comment l'IA oblige les startups à un stade tardif à recâbler GTM – ou à être laissé pour compte
Jane Alexander, partenaire, Capitalg; Vanessa Larco, co-fondateur, prémisse; et Nirav Tolia, PDG, Nextdoor
L'IA réécrit le livre de jeu pour la façon dont les startups atteignent et gagnent les clients, et les entreprises à un stade avancé ressentent la pression pour s'adapter rapidement. Dans ce panel, deux meilleurs VC et un fondateur chevronné se décomposent comment l'IA transforme les stratégies de mise sur le marché, des ventes et du marketing à la réussite des clients. Nous allons entrer dans ce qui fonctionne, ce qui est le battage médiatique et comment construire l'IA dans votre moteur GTM sans perdre la focalisation. Si vous évoluez et vous vous demandez comment l'IA s'inscrit dans votre prochaine phase de croissance, c'est la conversation que vous ne voulez pas manquer.
Prêt à sortir? Commencez à perturber 2025
Que vous pestiez une acquisition, en regardant la fenêtre d'introduction en bourse ou en mappant votre sortie idéale, la Aller étape publique à Disrupter 2025 est construit pour les fondateurs prêts à faire leur prochain grand pas. Écoutez des dirigeants qui ont navigué sur les sommets, les risques et les réinventions – et repartir avec des idées sur lesquelles vous pouvez agir maintenant.
N'attendez pas pour aiguiser votre stratégie de sortie. Sécurisez votre laissez-passer pour perturber 2025 et économiser jusqu'à 675 $ Avant que les prix n'augmentent. Plus de séances et de conférenciers arrivent bientôt, mais cette étape vaut à elle seule le billet.
