Si vous souhaitez lever du capital-risque, vous devez être capable de raconter une histoire convaincante pour arriver à quelque chose. De plus, selon la sagesse conventionnelle, votre histoire doit également être soutenue par un deck parfait. Le nombre de diapositives dont un deck a besoin et l’ordre dans lequel elles doivent être sont à débattre, mais le deck lui-même n’est pas négociable.
Cela dit, il y a en fait des gens qui lèvent beaucoup de capitaux sans utiliser de deck du tout. J’étais vraiment intrigué de parler à deux d’entre eux et d’apprendre comment ils l’ont fait.
Avant que Michal Cieplinksi ne devienne PDG et fondateur de la startup fintech Capstack, il a fondé avec succès plusieurs entreprises et investi dans d’autres. Aujourd’hui, il a affiné ses talents de narrateur au point qu’il n’utilise plus du tout de deck.
Pour Cieplinski, ne pas utiliser de deck présente un avantage majeur : vous vous assurez que votre startup est basée sur un produit réel et non sur une fonctionnalité. Les périls associés au lancement d’une entreprise qui s’appuie sur un autre produit sont nombreux et dangereux, mais en bref, si le produit d’origine change ou n’est plus disponible, alors c’est au revoir pour votre entreprise.
Votre idée doit être autonome. Comme le dit Cieplinksi, si votre entreprise dépend d’un produit exclusif, vous avez souvent tellement de choses à expliquer aux investisseurs potentiels que vous avez besoin d’un support pour vous aider.
