L’échec ne figure peut-être pas sur votre liste de choses à faire en tant qu’entrepreneur. Cependant, vous y ferez face tôt ou tard. Pensez à le traiter comme un ami plutôt que comme un ennemi lorsque vous le faites.
Être capable de recadrer votre attitude face à l’échec offre d’énormes avantages. Premièrement, cela enlève une partie de l’aiguillon qu’apporte l’échec. Plutôt que de considérer cela comme quelque chose à éviter à tout prix, vous pouvez l’accepter comme faisant partie de la propriété d’une entreprise. Deuxièmement, vous pencher sur vos échecs vous permet d’en apprendre davantage sur vous-même et sur votre entreprise.
Enfin, accepter l’échec enrichit votre histoire et votre expérience personnelles. Il n’y a rien de plus captivant que d’entendre parler des échecs de fondateurs à succès. Ils rendent ces fondateurs beaucoup plus intéressants et contribuent à adoucir leurs succès.
Bien sûr, savoir que vous devez accepter l’échec avec grâce est une chose. Le faire en est une autre. Après tout, échouer peut être difficile financièrement, psychologiquement et socialement. Mais lorsque votre prochain événement aura lieu (et il arrivera !), essayez ces recommandations pour transformer vos citrons aigres en limonade sucrée.
1. Notez les leçons que vous avez apprises
Je pourrais vous dire « d’apprendre de vos erreurs ». Mais je ne vais pas m’arrêter là. Je vous proposerai de réaliser une rétrospective grandeur nature sur l’événement à l’origine de l’échec. Une rétrospective consiste à examiner tous les faux pas ou erreurs de calcul qui ont conduit à l’échec. Après avoir réalisé une rétrospective, vous pouvez mettre en œuvre des mesures pour éviter le même problème.
Par exemple, prenons l’histoire de Daniel Nathrath. Nathrath est le PDG d’une startup de technologie de la santé. Dans un article du Forum économique mondial, il explique qu’il a échoué dès le début parce qu’il a poussé trop fort avec un état d’esprit « aller vite ». Il a apporté les changements nécessaires en reconnaissant son erreur et en réajustant ce rythme à son marché. Sa volonté de s’éduquer par une réflexion objective a changé sa perspective et a renforcé son entreprise.
2. Présentez vos échecs comme des insignes d’honneur
À mesure que vous dépassez vos échecs, résistez à la tentation de les enfermer pour toujours. Considérez-les plutôt comme quelques cicatrices que vous avez méritées. Moins vous les traitez comme des embarras, plus il vous sera facile de les partager avec les autres. Par exemple, vous souhaiterez peut-être les compiler dans une série spéciale pour votre blog – ou même écrire votre premier livre en vous basant sur ce que vous avez fait de mal en tant que débutant.
Vous serez un mentor bien plus sage et meilleur pour votre peuple si vous pouvez parler de vos échecs. De plus, vous montrerez aux employés qu’il est normal d’échouer à condition de ne pas commettre deux fois la même erreur. Ne sous-estimez jamais à quel point il est important pour les travailleurs de voir que leur dirigeant les valorise suffisamment pour les aider à évoluer professionnellement.
3. Reconsidérez votre instinct initial
Fonctionnez-vous la plupart du temps selon votre instinct ? Vous êtes en bonne compagnie. Même avec toutes les données disponibles, environ les deux tiers des PDG s’appuient sur leur intuition pour prendre des décisions. Parfois, ces intuitions s’avèrent payantes. Lorsque ce n’est pas le cas, vous devez avoir la capacité de pivoter afin de pouvoir échouer rapidement, rester résilient et aller au-delà de vos théories initiales.
La vérité est que parfois votre instinct se trompe tout simplement. Période. Vous ne pouvez pas vous permettre à tout prix de vous convaincre que vous avez raison. Au lieu de cela, vous devez être capable de reconsidérer vos pensées. Par exemple, vous pouvez être sûr de connaître votre public cible, mais vous devez être prêt à vous tromper. S’entêter parce que vous êtes « trop fier » peut entraîner une perte de temps et d’argent. Ne laissez jamais votre fierté de vos capacités entraver le fonctionnement de votre entreprise.
Recherchez des conseils auprès d’autres entrepreneurs
Et si vous échouiez encore et encore ? Peut-être avez-vous besoin d’une réinitialisation. Une façon de réinitialiser est de trouver un mentor sur lequel vous pouvez compter pour des conseils solides. Presque toutes les personnes ayant un mentor déclarent avoir trouvé la relation de mentorat précieuse. Malheureusement, seulement 37 % des individus participent à un programme de mentorat, ce qui signifie que de nombreux entrepreneurs manquent quelque chose.
Pour trouver un mentor, pensez à votre réseau actuel. Y a-t-il quelqu’un qui pourrait vous donner une bonne idée ? Entrez en contact avec cette personne et demandez-lui comment établir une relation de mentorat. Si l’autre personne le souhaite, rencontrez-vous régulièrement. Au fil du temps, vous pourrez apprendre des erreurs de votre mentor et arrêter de commettre les mêmes échecs.
L’échec n’est jamais une expérience amusante. Mais cela ne doit pas nécessairement être la fin du monde. En utilisant vos échecs comme tremplins, vous pouvez évoluer vers un avenir plus positif et plus lucratif en tant que Noobpreneur.
