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La plupart des Américains redoutent de faire leurs impôts. Les sondages le montrent. Mais autant que 40 % dépendent de l’argent des remboursements d’impôts pour satisfaire à une obligation financière. Ben Borodach, ancien stratège Fintech de Deloitte et PDG d’un fournisseur de services fiscaux Avrilestime que cela souligne la nécessité pour les contribuables de changer leur comportement en ne considérant pas les impôts comme une obligation annuelle à une évaluation «continue» tout au long de l’année.

« Naturellement, la complexité du code des impôts est un obstacle pour de nombreux Américains », a déclaré Borodach à TechCrunch dans un e-mail de questions-réponses. « [But a major challenge] est que l’industrie fiscale est souvent obligée de rattraper les réalités d’un code fiscal en expansion rapide, avec des changements du travail à distance, des réglementations mondiales récentes, des incitations fiscales pour le climat, et la durabilité et de nouveaux actifs comme la crypto et les NFT. Il incombe en très grande majorité aux contribuables américains d’interpréter ces complexités.

April, que Borodach a co-fondé en 2021 avec Daniel Marcous, précédemment CTO de Waze, est une tentative de réduire les complexités du système fiscal américain en intégrant les processus de paiement des impôts aux applications bancaires et financières que les gens utilisent déjà. Les utilisateurs d’April connectent leur paie, leurs relevés bancaires, leur hypothèque, leur déclaration de revenus de l’année précédente et d’autres applications financières à la plate-forme, puis informent April des événements fiscaux importants de l’année écoulée (par exemple, un déménagement dans un autre État). Après un examen rapide, April calcule les chiffres et génère des documents de classement.

« L’objectif principal d’April est de responsabiliser le contribuable », a déclaré Borodach. « Nous pouvons réduire considérablement la tension de la déclaration de revenus, en aidant les contribuables américains à éviter les trop-payés et à mieux comprendre leur situation financière globale, avec toute la puissance du code des impôts à leur disposition. »

Au point de Borodach, de nombreux Américains surpayent au moment du dépôt. Selon un rapport de 2019 de Credit Karma, 46 % des contribuables s’attendaient à obtenir des remboursements de plus de 1 000 $ pour leurs impôts de 2019, ce qui signifie qu’ils surestimaient leurs impôts sur le revenu tout au long de l’année. De plus, plus de la moitié ne savaient pas qu’ils pouvaient prendre des mesures ayant un impact sur le montant du remboursement qu’ils reçoivent, le cas échéant.

Crédits image : Avril

À la base d’April se trouve un « moteur fiscal » qui exploite l’IA et l’apprentissage automatique pour analyser le code fiscal et analyser automatiquement les formulaires fiscaux afin de personnaliser les déclarations. Borodach dit qu’il est extensible dans la mesure où un kit de développement logiciel permet aux développeurs d’exploiter le système et de créer de « nouvelles solutions ».

« L’environnement actuel met sans doute encore plus l’accent sur la conscience des coûts et le potentiel de contraction économique, ce qui signifie que la fiscalité a en fait pris de l’importance », a déclaré Borodach. «Le passage au numérique a également augmenté le nombre de contribuables adoptant des solutions numériques d’abord, les éloignant des préparateurs de déclarations physiques. April est essentiellement un comptable public agréé dans votre poche, et avec les consommateurs américains qui préfèrent de plus en plus les canaux numériques, les services fiscaux suivront.

D’innombrables fournisseurs offrent des services de préparation de déclarations de revenus en ligne, y compris des titulaires comme ImpôtRapide et H&R Block. Les startups de l’espace incluent Taxfix, une application mobile de déclaration de revenus basée à Berlin ; Column Tax, qui donne un accès anticipé aux remboursements d’impôts ; et le TaxDown qui calcule les déductions.

Mais April s’associe de manière unique avec des banques et des institutions financières telles que Propel pour intégrer sa technologie dans leurs applications et sites Web. Borodach affirme que la société a des engagements de dizaines de milliers de déclarations de revenus avant l’année prochaine, ce qui était apparemment suffisant pour convaincre les VC d’investir. April a clôturé aujourd’hui un cycle de financement de série A de 30 millions de dollars dirigé par le Trésor avec la participation de QED, Nyca Partners, Team8, Euclidean Capital et Atento Capital, portant le total de la startup levé à 40 millions de dollars.

Cela ne fait pas de mal que le financement des startups fintech était en hausse avant les vents contraires économiques actuels. Le financement a grimpé à 131,5 milliards de dollars dans le secteur l’an dernier, contre 49 milliards de dollars en 2020, selon CB Insights. La Banque des règlements internationaux, quant à elle, estime qu’au cours de la décennie entre 2010 et 2020, les entreprises de technologie financière ont attiré plus de 1 000 milliards de dollars de soutien.

Les marées pourraient tourner. Mais comme mes collègues Alex Wilhelm et Mary Ann Azevedo l’ont récemment écrit, le rythme des investissements dans les technologies financières a généralement dépassé le boom mondial du capital-risque.

« Depuis son lancement plus tôt cette année, April a aidé plusieurs milliers de contribuables américains à déposer leurs impôts en 15 minutes en moyenne, les aidant à accéder à des millions de remboursements », a déclaré Borodach. « Contrairement aux anciens fournisseurs d’impôts, April [does] débarrassez-vous des silos qui existent traditionnellement entre la planification fiscale et financière… Notre plateforme aide les fintechs à créer une relation plus holistique et à stimuler l’engagement avec leurs membres en créant une interaction continue tout au long de l’année autour des optimisations fiscales, des conseils et des objectifs financiers plus larges.

April prévoit d’investir le nouveau capital dans la R&D et « d’augmenter sa capacité opérationnelle en vue de la prochaine saison fiscale ». Une partie de cet effort consistera à faire passer les effectifs d’April de 30 employés à environ 50 d’ici la fin de l’année, selon Borodach.

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