Il y a des étapes que les VC peuvent prendre lorsque le comportement d’un fondateur prend un tour
Les capital-risqueurs souvent disent qu’ils ne soutiennent pas seulement une entreprise en raison de sa vision, mais aussi parce qu’ils croient au fondateur ou à l’équipe fondatrice et pensent qu’ils sont les bonnes personnes pour exécuter les objectifs de la startup.
Cependant, être la bonne personne pour concrétiser une idée n’a aucune corrélation avec le fait d’être un bon PDG ou gestionnaire d’une startup résultante, et les investisseurs peuvent se retrouver liés par une relation de plusieurs années avec quelqu’un qui s’avère problématique.
Bien qu’il soit impossible de prédire si quelqu’un fera un bon PDG, Cameron Newton, fondateur et associé général de Relevance Ventures, a déclaré à TechCrunch qu’un bon indicateur de la façon dont un fondateur agira à l’avenir peut être la façon dont il interagira avec vous tout au long du terrain. processus.
« Ce genre de choses que vous reprenez tout de suite », a-t-il déclaré. « Aiment-ils les critiques constructives ou sont-ils sur la défensive ? Comment réagissent-ils à vos critiques ou aux trous que vous essayez de percer dans leur discours ? »
Eric Bahn, co-fondateur et associé général de Hustle Fund, a déclaré que vous ne voyez pas toujours les vraies couleurs d’un fondateur jusqu’à ce qu’il commence à être stressé ou à entrer dans un territoire personnellement inexploré, comme la gestion d’un personnel en pleine croissance.
Alors, quand on passe entre les mailles du filet même après avoir fait preuve de diligence raisonnable, que pouvez-vous faire ?
