Pour toute entreprise, un grand talent est essentiel pour atteindre les objectifs et construire une entreprise à grande échelle avec succès, mais le recrutement des meilleures personnes ne se fait en aucun cas à moindre coût ni rapidement. Cependant, les startups ont doublement la tâche : en plus de trouver de grands talents, elles doivent les convaincre d’accepter une rémunération inférieure – et parfois plus de travail – que celle qu’elles obtiendraient en travaillant pour une plus grande entreprise technologique.
Mais le marché du travail actuel place les fondateurs dans une bien meilleure position. S’exprimant lors d’un panel axé sur la façon de tirer parti d’un marché du travail plus faible lors de TechCrunch Disrupt 2023, Nick Cromydas, co-fondateur et PDG de Hunt Club ; Samara Hernandez, associée fondatrice de Chingona Ventures ; et Noah Gale, co-fondateur de Tribe AI, sont tous d’accord sur le fait que les fondateurs d’aujourd’hui s’en sortent mieux qu’il y a quelques années.
Selon Cromydas, le coup de fouet que nous avons observé sur le marché du travail au cours des dernières années a créé un environnement dont les startups peuvent et doivent profiter.
« Il y avait une folie et une manie de recruter les meilleurs talents au cours des deux ou trois dernières années qui ont fait monter les rémunérations jusqu’en haut. Si vous étiez une entreprise en phase de démarrage essayant d’embaucher de très grands talents, vous étiez en concurrence avec des entreprises en phase de croissance qui cherchaient à entrer en bourse. Il était donc très difficile d’embaucher des personnes significatives, car tout le monde courait après la ruée vers l’or en phase de croissance », a-t-il déclaré. « C’est une très bonne normalisation pour les startups technologiques. »
Hernandez a ajouté que le marché de l’embauche actuellement moins compétitif signifie également que les attentes sont redéfinies en matière de salaires et de rémunération. Les startups ne devraient pas se sentir obligées de proposer des packages qu’elles ne peuvent pas vraiment se permettre pour attirer les meilleurs talents.
L’environnement de travail plus souple signifie que les entreprises peuvent également embaucher lentement et de manière réfléchie, ce qui n’était pas le cas il y a quelques années. Cromydas a suggéré aux startups d’exploiter leurs réseaux et de demander des références afin de pourvoir des postes auprès de personnes cherchant à adhérer à la mission de l’entreprise. Il a ajouté que les licenciements ont probablement découragé de nombreux « touristes » qui cherchent à travailler dans des startups en pensant qu’ils s’enrichiront rapidement.
