J’ai été licencié de plus de startups que quiconque que je connaisse. Oui, c’est une chose étrange de se vanter.
Le mois dernier, près de 100 000 travailleurs de la technologie ont perdu leur emploi, et cela ressemblait à une grande perturbation dans la Force. Ce sont de vraies personnes aux prises avec une réelle incertitude : devraient-elles déménager ? Combien de temps dureront leurs économies ? Devraient-ils risquer un autre emploi dans une startup ou peut-être lancer le leur ?
Même si les entreprises publiques et les licornes réduisent leurs effectifs, de nombreuses startups en démarrage recrutent toujours activement. Mary Ann Azevedo a récapitulé plusieurs fintechs à la recherche de nouveaux talents.
Ron Miller a interviewé des analystes, des DSI et des responsables du recrutement, qui ont confirmé qu’il existe une demande généralisée pour les informaticiens. La torsion?
« Les personnes licenciées par Big Tech ne vont peut-être tout simplement pas vers d’autres entreprises technologiques », a rapporté Ron, notant que des employeurs comme l’IRS, Citi et Liberty Mutual ont affiché des milliers de nouvelles ouvertures.
« La perception est que, hé, il y a des tonnes de licenciements en cours », a déclaré Nicholas Marshall, directeur de l’habilitation des ventes chez ManpowerGroup.
« Mais ce que nous voyons, c’est qu’au cours des deux dernières années, ces entreprises technologiques ont sur-embauché, et c’est plus une correction et un aplatissement, mais qu’il y a toujours une forte demande et des perspectives d’emploi. »
Si vous avez été licencié, faites de vos soins personnels votre priorité absolue. Recherchez le soutien de vos amis et de votre famille et, par-dessus tout, ne le prends pas personnellement. Vous êtes emporté par des tendances macroéconomiques qui n’ont rien à voir avec vos capacités, votre talent ou votre valeur.
Merci beaucoup pour la lecture,
Walter Thompson
Responsable éditorial, TechCrunch+
@votreprotagoniste
Donc, ce fondateur que vous avez soutenu s’est avéré problématique. Maintenant quoi?
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Les investisseurs en début de carrière ne gèrent pas étroitement les entrepreneurs qu’ils inondent d’argent, même lorsque les choses déraillent. Et dans certains cas, ils peuvent ne pas être en mesure d’exercer beaucoup d’autorité.
En supposant qu’un VC fasse un investissement via une note SAFE, « si cette participation n’a pas été convertie en actions, ils n’ont pas grand-chose à dire si les choses commencent à mal tourner », rapporte Rebecca Szkutak.
Pour en savoir plus sur la façon dont les investisseurs gèrent les PDG problématiques, elle s’est entretenue avec :
- Cameron Newton, fondateur et associé général, Relevance Ventures
- Eric Bahn, co-fondateur et associé général, Hustle Fund
- Angela Lee, partenaire de capital-risque, professeur, Columbia Business School
Pitch Deck Teardown : la plate-forme de lancement de 850 000 $ de la société de monétisation des jeux Incymo AI
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Les publicités dans les jeux mobiles gratuits représentent une industrie d’un milliard de dollars, c’est pourquoi Incymo.ai vise à aider les annonceurs à optimiser le ROAS et la LTV à l’aide de ses produits d’IA propriétaires.
Les fondateurs d’Incymo ont levé un tour de table de 850 000 $ et partagé les 12 diapositives avec Haje Jan Kamps :
- Glissière de couverture
- Diapositive de problème
- Diapositive de solutions
- Glissière de traction
- Diapositive client
- Diapositive sur le modèle d’entreprise
- Diapositive sur la taille du marché
- Diapositive sur la trajectoire du marché
- Diapositive des objectifs/cibles
- Toboggan d’équipe
- Diapositive « La demande »
- Diapositive de la feuille de route
Chère Sophie : Ai-je droit à un visa de commerçant E-1 ?
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Chère Sophie,
Ai-je droit à un visa de commerçant E-1 ? Je viens de Nouvelle-Zélande et j’ai une entreprise B2B SaaS avec de nombreux clients aux États-Unis
Nous avons une société C du Delaware qui a levé des fonds, et je travaille dans la filiale à Auckland, où tous nos employés sont basés. Nous n’avons pas actuellement de bureau aux États-Unis, mais nous y payons nos impôts.
— Kiwi vif
5 drapeaux rouges des acheteurs à rechercher pendant le processus de fusion et acquisition
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Il est tentant de considérer les fusions et acquisitions comme un moyen pour les fondateurs de gagner de l’argent, mais les acquisitions exigent généralement que les équipes restent à bord pendant que le nouveau propriétaire intègre son entreprise dans ses opérations.
Cela peut être une période difficile, selon l’entrepreneuse en série Marina Martianova, qui affirme que les fondateurs sont souvent en désaccord avec les nouveaux propriétaires en matière de croissance, de priorités de produits et de communication.
« Les acheteurs qui ne peuvent pas vous donner une image transparente de l’avenir de votre entreprise après l’acquisition n’ont probablement pas vos meilleurs intérêts à l’esprit », écrit-elle.
