Le regain d’intérêt pour les sports électroniques, les ligues fantastiques en ligne et l’infrastructure financière en ligne plus étendue ont rendu le concept de jeu en argent réel plus populaire parmi les consommateurs et les développeurs de jeux. Aujourd’hui, une startup appelée Triumph – qui a construit un moteur et le SDK qui l’accompagne pour alimenter les tournois en argent réel – annonce un financement de 14,1 millions de dollars pour continuer à développer sa plate-forme pour travailler sur un plus large éventail de marchés (elle est actuellement disponible dans 37 États américains plus Washington, DC), et attirer plus de clients.
Triumph était jusqu’à présent dans une phase bêta tranquille, créant certains de ses propres jeux pour tester la technologie et travaillant avec les premiers clients. Jusqu’à présent, les statistiques semblent prometteuses, a déclaré la startup : lorsqu’il est branché, le moteur d’argent réel de Triumph augmente le temps de jeu en moyenne de 3,6 fois par mois, et il a généré 54 $ de revenus mensuels moyens par joueur et par partie. Actuellement, son objectif est les jeux mobiles, mais l’objectif principal est de s’étendre à des plates-formes telles que la réalité virtuelle et plus encore.
Fort de ces premiers chiffres, ainsi que de l’enthousiasme et du travail jusqu’ici des fondateurs, Triumph a réussi à convaincre des investisseurs impressionnants de le soutenir.
Le financement est annoncé pour la première fois aujourd’hui, mais il couvre en fait à la fois un tour de table de 3,9 millions de dollars et une série A d’environ 10,2 millions de dollars. Ce dernier est dirigé par General Catalyst, avec la participation de Box Group, Heroic Ventures, Nostalgic Modern, Raven One Ventures, Steel Perlot, Strike et Valhalla Ventures. Flux a mené le tour précédent, avec Great Oaks, Heroic Ventures, Raven One, Magic Fund, Kevin Hartz et d’autres participants.
Crédits image : Triomphe
Triumph a fait ses débuts il y a quelques années lorsque ses deux co-fondateurs (et co-PDG) Jacob Brooks et Jared Geller (à droite et à gauche, ci-dessus) étaient étudiants à Stanford en proie au COVID-19. Le couple a loué une maison avec plusieurs autres amis et a créé une capsule d’isolement, passant beaucoup de temps sain à l’intérieur à jouer et à coder.
Certains de ces jeux se sont finalement tournés vers des tournois en argent réel, où des amis utilisaient essentiellement Venmo pour organiser des paris en espèces et les payer. Brooks et Geller, étudiants en informatique à l’université, ont décidé de travailler sur un jeu avec les paris intégrés.
Comme pour tant de startups qui finissent par se concentrer sur les outils de développement, la paire a constaté que la construction de la fonctionnalité d’argent était beaucoup plus difficile que de développer le jeu lui-même.
Pas de surprise : les services financiers comme les paiements se sont transformés en « fintech » intégrées à l’API précisément en raison de la complexité de l’assemblage des différentes parties de l’écosystème des paiements.
Cette tâche est encore plus complexe avec les jeux en argent réel basés sur les compétences. Bien que ce ne soit pas la même chose que le jeu en ligne et qu’il soit autorisé dans la plupart des États, le jeu en argent réel présente des niveaux de complexité supplémentaires en raison du fait que chaque État a son propre ensemble de lois à respecter en ce qui concerne les dispositions relatives à la connaissance de votre client et comment trier les jeunes utilisateurs, ainsi que les complexités de la construction du paiement et systèmes de paiement.
Brooks – qui a fini par abandonner Stanford pour construire cela (Geller avait les crédits pour obtenir son diplôme, et l’a fait) – est très enthousiaste à propos de ce qu’il appelle les «punaises en laiton» de ces systèmes de paiement, mais il est également un passionné de jeux et semble pensez comme un acteur lorsque vous réfléchissez au potentiel commercial du produit qu’ils ont créé.
« Il existe de nombreux cas d’utilisation passionnants où les tournois en argent réel pourraient fonctionner », a-t-il déclaré. « Tout ce qui a une base d’utilisateurs dédiée pourrait convenir. En ce moment, lorsque vous jouez à un jeu, vous regardez des publicités ou êtes bombardé de coups de pouce pour améliorer votre joueur. Selon lui, il s’agit de créer une expérience plus fluide qui pourrait ouvrir la porte à laisser les développeurs se débarrasser de tout cela.
Le produit se présente sous la forme d’un SDK qui est actuellement libre d’intégrer. Triumph gagne son argent en prenant une réduction de 20% des frais de tournoi (les joueurs contribuent de l’argent au pot pour jouer, l’éditeur facture des frais de tournoi pour jouer).
Les clients de Triumph, en théorie, seront des éditeurs de jeux qui l’utiliseront dans plusieurs jeux, et ils pourront suivre l’utilisation à l’aide d’un tableau de bord :
Crédits image : Triomphe
Les éditeurs de jeux cherchent en permanence à développer leur base d’utilisateurs, en se tournant vers des publicités d’installation d’applications et d’autres types de marketing pour ce faire, et une fois qu’ils ont des joueurs à bord, ils recherchent toujours des moyens de les maintenir engagés. Triumph pense qu’un moteur permettant d’intégrer des tournois en argent réel a l’opportunité de se tailler une place sur ce marché, qui n’a pas vu beaucoup d’innovation.
Niko Bonatsos, directeur général de General Catalyst, estime qu’une autre des raisons pour lesquelles Triumph pourrait s’imposer sur le marché est qu’il s’agit d’un espace relativement incontesté, du moins jusqu’à présent. Papaya Gaming, Avia Games, MPL et Skillz sont parmi les autres à développer des services en argent réel pour les jeux basés sur les compétences, mais parmi ceux-ci, seuls Skillz proposent des outils pour les développeurs tiers, et ceux-ci sont plus difficiles à mettre en œuvre et plus coûteux à utiliser.
Cela aide également que les fondateurs soient brillants et pleins d’idées sur la façon de rendre les jeux plus intéressants pour le joueur moyen, a-t-il déclaré.
« Plus que tout, c’est un investissement dans les deux, et dans ce qui est un espace très intéressant et une idée assez convaincante. » Il a ajouté qu’ils avaient également des idées sur l’acquisition d’utilisateurs et les domaines connexes qui pourraient également entrer dans le cadre à un moment donné.
