Patron de PME

Le monde des affaires n’a plus jamais été le même, depuis le boom des startups des années 2010. Il existe de nombreuses startups, grandes et petites, offrant une variété de services dans tous les domaines imaginables. L’incroyable succès que certaines de ces startups ont remporté a inspiré de plus en plus de personnes à poursuivre leur rêve de diriger une entreprise indépendante.

Mais plus le nombre d’entreprises augmente, plus il devient difficile pour les entreprises individuelles de survivre dans un marché sursaturé. Au milieu de cette concurrence féroce, les grandes entreprises s’en tireront très bien, ce sont les petites entreprises qui s’étoufferont et mourront.

Et puis entrer dans la récession. Indépendamment de ce que disent certains experts, la récession est là, et vous n’avez encore rien vu. Tu peux le voir; Vous pouvez le sentir; au moins, le résultat net de votre entreprise peut vous dire une chose ou deux sur le défi que 2023 peut apporter à de nombreuses entreprises de toutes tailles – dans le monde entier.

Si vous êtes propriétaire d’une petite entreprise et que vous voulez réussir, vous devez jouer intelligemment. Dans cet article, nous vous fournirons certaines lignes directrices qui sont garanties pour aider votre petite entreprise à réussir en 2023.

Première rencontre client

1. Concentrez-vous sur une clientèle particulière

Tenez-vous-en à fournir un type de service spécifique à une clientèle de niche. Certes, s’essayer à de nombreux services semble excitant car cela apporte avec lui une promesse de plus de clients, et donc plus de profit.

N’oubliez pas l’importance d’un marché de niche. Plus votre marché est petit, plus vos offres de services sont dédiées. Rappelez-vous toujours qu’un touche-à-tout n’en maîtrise aucun. Lorsque vous concentrez toute votre attention sur un type de service particulier, vous avez plus de chances de devenir le meilleur dans ce secteur particulier. Vous rencontrerez également moins de concurrence.

Une fois que vous avez maîtrisé un service, vous pouvez vous essayer à d’autres. Cela nous amène au point suivant.

2. N’ayez pas peur d’expérimenter

Vous avez déjà pris un gros risque lorsque vous avez décidé de quitter votre emploi et de mettre toutes vos économies dans une nouvelle start-up. Une fois que cette start-up connaît un certain succès, vous pouvez essayer d’offrir plus de services. Au contraire, si vous rencontrez peu de succès avec votre idée de démarrage initiale, vous pouvez essayer de nouveaux services pour voir s’ils deviennent plus populaires.

Quoi qu’il en soit, n’hésitez pas à essayer de nouvelles choses. Rappelez-vous toujours que les nouvelles innovations ne sortent que lorsqu’il y a de nouvelles idées.

3. Gérez vos ressources

En tant que petite entreprise cherchant à devenir grande, vous devez gérer avec soin toutes vos ressources.

Concentrez-vous davantage sur les tâches qui génèrent des revenus. Embauchez une main-d’œuvre maigre, mais accomplie. Réduisez toutes les autres tâches qui pourraient être externalisées pour un prix plus économique. Offrez des postes à distance pour les rôles qui ne nécessitent pas de venir au bureau. Cela vous aide à économiser beaucoup de vos ressources. Ne faites aucun compromis sur la qualité de vos matières premières ou de votre fabrication. Dépensez de l’argent là où c’est nécessaire.

Planification financière pour l'avenir

4. Gardez une trace de vos finances

En tant que propriétaire d’une petite entreprise, vous ne pouvez pas vous permettre d’être financièrement irresponsable. Il existe plusieurs applications qui vous aident à suivre vos finances. Il est également utile d’embaucher un bon comptable.

Le suivi de vos finances vous aidera à voir la répartition de l’argent entre les différents services de votre organisation. Cela vous aide également à décider où dépenser plus et où économiser. Un dossier clair des finances sera également utile s’il y a un audit ou si vous sentez que quelqu’un vole l’entreprise.

5. Faites passer le mot

Les grandes entreprises ont des équipes marketing dédiées qui élaborent des stratégies publicitaires coûteuses pour faire passer le message. En tant que petite entreprise, vous n’avez pas non plus accès à ce genre d’argent ni à des professionnels du marketing experts. Au lieu de cela, vous pouvez utiliser le pouvoir des médias sociaux pour obtenir une certaine reconnaissance de votre marque.

Créez et gérez des comptes de médias sociaux sur l’un des principaux réseaux de médias sociaux. Vous pouvez investir dans la rédaction de contenu basé sur le référencement pour diriger le trafic vers votre site Web. Si vous avez de l’argent, vous pouvez également utiliser des publicités au paiement par clic pour augmenter le trafic vers votre site Web.

6. Évitez de travailler avec votre famille et vos amis

Embaucher vos amis et votre famille peut sembler une bonne idée, car il est préférable de travailler avec quelqu’un que vous connaissez et en qui vous avez confiance. S’ils font quelque chose qui nuit gravement à l’entreprise, ils s’attendent à obtenir un laissez-passer, car ils vous connaissent en dehors de leurs obligations professionnelles. Montrez-leur de la clémence, et d’autres travailleurs pourraient les accuser de favoritisme. Si vous les réprimandez, cela pourrait entraver votre relation personnelle avec eux.

Il y a une raison pour laquelle les gens préfèrent séparer travail et famille.

Croissance rapide de l'entreprise

À emporter

Alors, voilà – six conseils pour vous lancer dans (le défi) 2023. Si vous avez d’autres conseils, partagez-les avec nous !

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