Même si beaucoup pensent qu’il faut être extraverti pour diriger, quelle est l’une des raisons pour lesquelles les introvertis font d’excellents chefs d’entreprise ?
Ces réponses sont fournies par le Young Entrepreneur Council (YEC), une organisation sur invitation uniquement composée des jeunes entrepreneurs les plus prospères au monde. Les membres du YEC représentent presque tous les secteurs, génèrent des milliards de dollars de revenus chaque année et ont créé des dizaines de milliers d’emplois. Apprenez-en davantage sur yec.co.
1. Les introvertis ont tendance à être de meilleurs auditeurs
En tant que propriétaire d’entreprise, j’ai embauché de nombreux extravertis et introvertis. Les introvertis ont tendance à être de meilleurs auditeurs et observateurs. Nous avons eu des dirigeants qui « parlaient » d’un bon match, mais qui ne savaient pas comment l’exécuter. Méfiez-vous des signaux d’alarme comme les photos glamour ou les articles d’auto-promotion payants. Je ne dis pas qu’un extraverti ne peut pas aussi diriger, mais méfiez-vous de cet ego. Pour les leaders, je prendrais les introvertis n’importe quand !
– Bill Mulholland, ARC Relocalisation
2. Partagez la vedette
Les introvertis permettent aux autres d’avoir la vedette. Élever les membres de l’équipe et les aider dans leur propre croissance est important pour les introvertis, car ils ne veulent pas qu’on se concentre sur eux-mêmes. Gagner en équipe sera toujours plus fort que d’essayer de gagner individuellement.
– Marjorie Adams, Fourlane
3. Grands décideurs stratégiques
La nature introspective des introvertis et leur préférence pour l’écoute plutôt que pour la parole en font d’excellents décideurs stratégiques et joueurs d’équipe, conduisant à de meilleurs résultats commerciaux. Être introverti a souvent été compris à tort comme étant timide ou antisocial, mais il s’agit simplement d’une préférence pour la solitude et l’introspection.
– Michael Garrido, E-Valve Technologies
4. Les petits détails
Les introvertis prennent généralement plus de temps pour réfléchir et traiter les informations avant d’exprimer leur opinion. Cet examen minutieux des plus petits détails leur donne une plus grande profondeur et l’autodiscipline nécessaire pour ne pas arriver plus rapidement à des hypothèses, conduisant ainsi toujours à de meilleures perspectives et solutions. Cette introspection dégage toujours une certaine confiance fondée que les gens considèrent comme des leaders.
– Brian David Crane, diffusez de bonnes idées
5. Montrer l’exemple
Les introvertis font d’excellents leaders car ils sont plus susceptibles de montrer l’exemple. Ils ne se contentent pas de planifier et de demander aux autres de les exécuter. Ils participent pour faire avancer l’aiguille. Cela favorise la collaboration, car ils deviennent une source d’inspiration pour l’équipe. Voir votre leader déployer autant d’efforts que vous pour atteindre les objectifs fixés vous motive à faire un effort supplémentaire et à tout donner pour faire le travail.
– Jared Atchison, WPForms
6. Solutions viables
Ce qui fait des introvertis de grands chefs d’entreprise, c’est leur capacité à analyser différentes situations et à proposer des solutions viables. Les introvertis sont de grands penseurs. Ils ont la capacité de mieux planifier et de concevoir des contre-mesures efficaces. Vous êtes confronté à un certain nombre de défis lorsque vous dirigez une entreprise. Les introvertis sont capables de renverser la situation en leur faveur et de surmonter les obstacles qu’ils rencontrent.
– Stephanie Wells, Formes formidables
7. Pensée réflexive
Les introvertis excellent souvent en tant que chefs d’entreprise en raison de leur propension à une réflexion profonde et réfléchie. Cela leur permet de développer des stratégies bien pensées, conduisant à des pratiques commerciales plus durables et innovantes. De plus, leur tendance à écouter plus qu’à parler peut créer une atmosphère inclusive dans laquelle les membres de l’équipe se sentent valorisés et entendus, favorisant ainsi un environnement d’équipe collaboratif et loyal.
– Kristin Kimberly Marquet, Marquet Média
8. L’espace pour exceller
Les leaders introvertis responsabilisent souvent les membres de l’équipe en leur offrant l’autonomie et l’espace nécessaire pour exceller dans leur rôle. Ils reconnaissent et apprécient les forces des membres de leur équipe, créant ainsi un environnement où les contributions individuelles sont valorisées. Cela peut souvent être une grande qualité de leadership qui rend ces personnes aptes à de tels rôles.
– Thomas Griffin, OptinMonster
