Soins de blocun fournisseur de télésanté basé à Portland, dans l’Oregon, axé sur le traitement médical et le soutien aux personnes surmontant les troubles liés à l’utilisation de substances, a levé 36 millions de dollars en financement de série B.
Fondée en 2017 par Stephanie Strong, la société a pour mission de lutter contre les taux nationaux de surdose, en particulier avec les troubles liés à la consommation d’opioïdes et d’alcool. Une analyse de la Maison Blanche en 2017 montre que coût de l’épidémie d’opioïdes s’élevait à plus d’un demi-milliard de dollars.
Selon Chiffres de l’Institut national sur l’abus des drogues. Le nombre de décès par surdose n’a cessé d’augmenter depuis la fin des années 1990, mais le chiffre de 2020 est une forte augmentation par rapport au peu plus de 70 600 décès en 2019.
Pour remplir sa mission, Boulder Care fournit des milliers de doses de naloxone, un médicament pour inverser une surdose d’opioïdes, aux patients et offre un soutien à la télésanté parallèlement au médicament, y compris la gestion de cas, l’encadrement par les pairs et le soutien aux besoins de base. Boulder s’efforce de relier des prestataires disparates tout au long du continuum de soins, « plutôt que de faciliter les » transferts chaleureux « , nous ne lâchons jamais la main d’un patient », a déclaré Strong à TechCrunch.
Cela a été une minute chaude depuis que nous avons vérifié avec la société, profilée pour la dernière fois au début de la pandémie mondiale lorsque son traitement aux opioïdes gagnait du terrain. À cette époque, Boulder Care a obtenu 10 millions de dollars en financement de série A, dirigé par Tusk Venture Partners.
Au cours de cette période, la société est passée de la prise en charge de centaines de patients à des milliers de patients, a déclaré Strong. Et, alors que l’industrie évolue vers un potentiel de valeur ajoutée, il était logique de rechercher des financements supplémentaires pour accélérer la croissance.
« Nous travaillons maintenant avec des dizaines de plans et voulons répondre aux besoins qui sont nécessaires », a-t-elle ajouté. « Nous prévoyons également d’entrer méthodiquement dans des partenariats et de nouveaux États. »
Les bailleurs de fonds de la série B incluent Qiming Venture Partners (États-Unis), Goodwater Capital, Laerdal Million Lives Fund et les investisseurs existants First Round Capital, Greycroft, Tusk Venture Partners et Gaingels. Le nouvel investissement donne à l’entreprise plus de 50 millions de dollars d’investissement total.
La société a enregistré 100 % de renouvellements de clients d’une année sur l’autre depuis 2017, et 70 % de ses patients restent avec le programme pendant 12 mois. Strong vante également que son taux de rétention de 90% sur un mois est une amélioration de trois fois par rapport aux références de l’industrie.
Elle a également lancé des partenariats avec 20 entreprises clientes, permettant à des millions de personnes, dans tout le pays, d’accéder aux services de l’entreprise via des plans de santé et des employeurs, notamment Regence, Anthem, Comcast et Hewlett Packard via ComPsych EAP.
Au cours des 2 années écoulées depuis la série A, Boulder Care a également enregistré des chiffres de croissance impressionnants : il dessert plusieurs milliers de patients souffrant de troubles liés à la consommation d’opioïdes et d’alcool et a multiplié ses revenus par plus de 10.
Une grande partie de ses revenus provient du remboursement au sein du réseau des accords Managed Medicaid qui couvrent les membres à faible revenu ayant des besoins complexes. Cela signifie que la plupart des patients de Boulder Care ne paient rien de leur poche pour faire partie du programme.
Grâce à ce financement, Strong prévoit de tripler la taille du groupe médical de Boulder Care, d’étendre et d’approfondir sa présence sur plusieurs marchés et de mettre en œuvre des contrats de payeur qui tiennent l’entreprise responsable des résultats cliniques et non cliniques.
L’entreprise n’est pas la seule à tirer parti de la technologie pour résoudre le problème de la toxicomanie. D’autres ont également attiré du capital-risque au cours des deux dernières années – par exemple, Path, qui offre des soins dans le cadre d’un avantage social ; Affect, qui se concentre sur l’abus de méthamphétamine ; et Monument and Tempest, tous deux destinés à l’alcoolisme.
Strong dit que ce qui distingue Boulder Care de certains de ses concurrents est le nombre de contrats de plan de santé qu’il a et que la plupart de ses patients ne paient rien pour le programme, ou peut-être un co-paiement de 4 $, par rapport à d’autres offrant des tarifs d’abonnement mensuels qui sont évaluer les gens qui ne peuvent pas se permettre de soutenir cela à long terme.
Ensuite, la société se concentrera sur la croissance dans de nouveaux États « de manière réfléchie », a déclaré Strong. Lors de son entrée dans de nouveaux États, la société vise à forger des relations avec des programmes locaux et étatiques afin de combler les lacunes en matière de soins grâce à la télésanté. Il travaille également avec les régulateurs sur ce à quoi la télémédecine peut ressembler à mesure que les soins pour toxicomanie évoluent.