Un certain nombre d’entreprises de proptech aident les propriétaires à trouver la maison idéale ou les agents immobiliers à vendre davantage. Cependant, Cedar cible les promoteurs immobiliers avec certains logiciels afin de réduire le coût et le temps nécessaires pour rechercher et évaluer de nouveaux projets de logement.
Dans l’immobilier résidentiel, il faut souvent plus de temps et d’argent pour acquérir, concevoir et autoriser un projet de logement que pour construire la maison, a déclaré à TechCrunch le co-fondateur et PDG de l’entreprise, Kyle Vansice.
Ceci, ainsi que la pandémie mondiale, contribuent au fait que le marché immobilier américain ne suit pas la demande à mesure que la population augmente. En fait, le marché ici manque d’environ 6,5 millions de logements, ce qui a fait grimper les prix des logements. Dans le même temps, les taux hypothécaires ont augmenté.
Cela a inspiré certaines startups à affronter la crise du logement au cours des dernières années. Par exemple, Veev a levé 400 millions de dollars l’année dernière pour son système de construction exclusif. Nous avons également déjà rendu compte de la série D de 185 millions de dollars du constructeur de maisons d’impression 3D ICON.
Cedar a identifié ce phénomène, en particulier dans le développement intercalaire urbain, qui est un moyen d’ajouter des logements à des quartiers déjà développés pour augmenter la densité, et a décidé de créer un logiciel pour résoudre ce problème.
« Il est devenu évident que la production de logements était un problème plus passionnant à résoudre », a déclaré Vansice. « Nos villes sont composées à 80 % d’habitations et c’est la typologie immobilière la plus négligée, et il n’existe aucun logiciel pour l’aider qui ne soit axé sur le luxe ou les gratte-ciel. »
Comment ça fonctionne
Vansice et les cofondateurs Nate Peters et Rahul Attraya se sont rencontrés à l’école d’architecture et réfléchissaient déjà à l’époque à la conception avec du code et des algorithmes, également connue sous le nom de conception générative de bâtiments.
Vansice a expliqué que les cabinets d’architecture d’aujourd’hui utilisent AutoCAD et d’autres technologies, mais qu’une grande partie du travail est encore conçue au crayon et sur papier. Ce n’est pas mauvais, dit Vansice, cependant, lorsqu’ils travaillaient pour le cabinet d’architecture international SOM sur des bâtiments encore plus hauts, le trio se demandait si c’était « l’utilisation la plus élevée et la meilleure de l’ensemble des compétences ».
La plateforme de Cedar extrait des données publiques et les mélange avec des données propriétaires et des algorithmes génératifs pour évaluer un terrain ou une propriété et générer un éventail de conceptions de bâtiments possibles afin de maximiser la valeur financière potentielle d’une propriété.
L’entreprise estime que cela permettra d’économiser des mois de travail et des centaines de milliers de dollars sur chaque projet de développement tout en multipliant par 10 le temps d’évaluation.
Cedar gagne de l’argent de différentes manières : la première est le modèle principal d’analyse basée sur site pour les clients sur tous les scénarios de développement disponibles pour une propriété. La seconde consiste à travailler avec les conseils municipaux et les entités de développement économique pour analyser les implications de diverses modifications du code.
La société compte environ 15 partenaires de lancement et génère des revenus, même si Vansice est restée muette sur les détails.
Co-fondateurs de Cedar, de gauche à droite Rahul Attraya, Kyle Vansice et Nate Peters. Crédits images : Cèdre
Austin comme cas de test
Vansice et Attraya ont déménagé à Austin, au Texas, en 2020 pour tester la théorie de Cedar. Vansice a expliqué que les villes américaines, après la Seconde Guerre mondiale, se sont principalement développées selon le zonage des maisons unifamiliales. Cependant, au cours des 30 dernières années, les gens ont commencé à vouloir vivre dans des zones plus denses et plus polyvalentes afin de pouvoir vivre, travailler et jouer dans le même quartier. Il considère Austin « comme un champ de bataille » pour une ville cherchant à densifier le noyau urbain plutôt que de s’étaler horizontalement.
« Nous voulions commencer par numériser le code d’aménagement du territoire à Austin parce que c’est très compliqué », a déclaré Vansice. « Austin est vraiment emblématique de ce que nous considérons comme un changement majeur dans la manière dont les villes américaines vont être développées. Les promoteurs disent toujours que le code de développement est le principal obstacle à la construction de davantage de maisons.
Austin n’est pas seul. Cedar a identifié des endroits comme Dallas, Seattle et Los Angeles qui devraient connaître une croissance similaire. Ce sont des villes où Vansice a déclaré : « il y a clairement une crise de l’accessibilité financière ».
Aujourd’hui, la société a annoncé avoir finalisé un financement de démarrage de 3 millions de dollars. Le cycle a été mené par Caffeinated Capital et comprenait la participation du développeur Tishman Speyer, de la PDG de Kojo, Maria Davidson, de David Rubenstein via Shorewind Capital et Alumni Ventures.
Cedar couvre désormais Austin, mais le nouveau capital permettra à l’entreprise de travailler sur le développement technologique et de s’étendre à davantage de villes au cours des 12 à 18 prochains mois.
« À l’heure actuelle, nous effectuons entre cinq et dix sites avec une diligence et une analyse approfondies sur une base mensuelle », a déclaré Vansice. « L’année prochaine, nous souhaitons revenir à 100 sites par mois. De même, les promoteurs immobiliers examinent actuellement 10 projets et nous souhaitons qu’ils puissent en examiner 100 à l’avenir. En effet, ils trouveront de meilleurs projets avec plus de diligence, ce qui augmentera plus largement l’efficacité du marché immobilier.
