Pourquoi une startup technologique climatique à croissance rapide a levé sa deuxième série B en 13 mois

Imaginez ceci : Croissance rapide startup lève un tour à huit chiffres élevé. Puis, un an plus tard, il décide d’en élever un autre. Les investisseurs s’alignent et cette fois, ils promettent plus d’argent tout en donnant à l’entreprise une solide valorisation.

Qu’est-ce qui ne va pas avec cette image? Nous sommes en 2023, une année au cours de laquelle de nombreux investisseurs ont roulé le tapis de bienvenue, et l’entreprise en question n’est pas une fintech ou un web3 ou même une startup SaaS. Mais contrairement à la tendance, Span, une entreprise de technologie climatique axée sur le matériel, essaie de remplacer le panneau électrique domestique, un appareil auquel la plupart des gens ne pensent que lorsque le sèche-cheveux éteint les lumières.

Il y a un peu plus d’un an, Span a annoncé qu’elle avait clôturé une série B de 90 millions de dollars qui valorisait la société à 410 millions de dollars avant l’argent. Aujourd’hui, la startup annonce une série B2 de 96 millions de dollars qui la valorise à 600 millions de dollars. (Pourquoi B2 et pas une extension ? Parce que la société a pu augmenter sa valorisation après la série B initiale.) Le cycle a été mené par Wellington Management avec la participation d’investisseurs existants, notamment Congruent Ventures, Capricorn Investment Group et Alexa Fund.

« Alors que nous examinions à la fois nos propres aspirations de croissance et des facteurs externes », a déclaré Arch Rao, fondateur et PDG de Span, à TechCrunch +, « et alors que nous examinons des programmes tels que la loi sur la réduction de l’inflation, nous voyons en fait l’opportunité d’accélérer sur le cours de cette année ou de l’année prochaine. Et c’est ce qui a suscité l’idée d’apporter des capitaux supplémentaires.

La loi sur la réduction de l’inflation n’a pas changé le modèle commercial de l’entreprise, mais elle a changé ses plans d’affaires, a déclaré Rao. « Cela nous a aidés à faire progresser notre marché potentiel d’au moins cinq ans. »

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