Prouvant que la banque en tant que service est plus en vogue que jamais, Treasury Prime lève 40 millions de dollars de série C

Le co-fondateur et PDG de Treasury Prime, Chris Dean, estime que les meilleurs résultats pour les consommateurs résulteront de la collaboration des banques traditionnelles et des fintechs.

La startup de services bancaires en tant que service a travaillé pour établir des relations avec les banques et les fintechs. Et Dean pense que la capacité de Treasury Prime « à satisfaire les deux parties » a contribué à sa capacité à augmenter ses revenus de près de 400 % et ses comptes de plus de 450 % depuis qu’il a levé une série B de 20 millions de dollars en mai 2021.

Contrairement à de nombreuses startups fintech à croissance rapide, Treasury Prime a suivi son rythme en matière de levée de capital-risque – annonçant aujourd’hui un cycle de financement de série C de 40 millions de dollars dirigé par le nouvel investisseur BAM Elevate. Banc Funds et Invicta ont également participé au financement, aux côtés des bailleurs de fonds existants Deciens, QED et SaaStr. Bien qu’il ait refusé de révéler l’évaluation, Dean a confirmé que la collecte de fonds était « un tour à la hausse ».

Treasury Prime, basé à San Francisco, qui a levé environ 73 millions de dollars depuis sa création en 2017, a commencé par créer des outils logiciels qui aident les banques à automatiser et à accélérer les tâches de routine. Au fil du temps, elle a élargi son offre et affirme aujourd’hui il offre aux entreprises de toutes tailles un moyen de s’intégrer aux banques afin qu’elles puissent offrir de nouveaux services, réduire le coût des dépôts et, en fin de compte, générer plus de revenus. Du côté des technologies financières, la société prétend aider les startups avec une gamme de services, notamment le transfert d’argent, l’atténuation des risques et l’accès à l’infrastructure d’une banque à charte.

La société prévoit d’utiliser son nouveau capital pour continuer à développer sa nouvelle place de marché intégrée de partenaires (similaire à ce que fait Synctera) et son réseau multibancaire – qui est actuellement composé de 16 banques – ainsi qu’à développer de nouveaux produits et services, y compris des options de prêt.

“Nmaintenant que nous avons suffisamment de banques, et qu’elles travaillent toutes sur une API commune de style bancaire ouvert qui se ressemble pour toutes nos banques – pour nos plus grandes fintechs, cela ressemble à un réseau géant de banques », a déclaré Dean. «À un moment donné, nous avons eu suffisamment de banques ici pour attirer davantage de fintechs, et cela a vraiment déclenché ce cercle vertueux. Comme nous avions plus de fintechs, il est devenu plus facile d’ajouter plus de banques.

Par exemple, a-t-il dit, Treasury Prime a des clients qui pourraient avoir des accords avec quatre banques différentes et ouvrir des comptes sur toutes ces banques via « une seule intégration » plutôt que quatre distinctes.

« Et c’est juste cette énorme victoire pour eux », a ajouté Dean. « Nous cun rapprochement en temps réel tout au long de la journée et permettre aux institutions d’ajouter des fonctionnalités attachées à d’autres comptes bancaires que personne d’autre ne peut faire.

Selon Dean, les banques sont bonnes dans certains domaines tandis que les fintechs sont bonnes dans d’autres.

« Vous devriez laisser chacun d’eux faire ce qu’il veut, et c’est en quelque sorte ce que signifie la banque intégrée », a-t-il déclaré.

Par exemple, note Dean, les fintechs sont douées pour commercialiser des produits et établir des relations avec des marchés verticaux spécifiques. Pendant ce temps, les banques sont bonnes en matière de conformité à la gestion des risques.

Norman Chen, associé chez BAM Elevate – qui compte également parmi son portefeuille Alloy, Fireblocks et Deel – note que, en particulier dans l’environnement actuel, les entreprises qui souhaitent ajouter des services financiers à leurs offres « recherchent les meilleurs partenaires », que ce soit il peut s’agir de fintechs ou de banques, selon leurs priorités et leurs objectifs, qui peuvent changer et évoluer.

« Ayant un réseau est vraiment le plus adapté à cette période où les banques peuvent avoir des stratégies différentes quant à la façon dont elles envisagent les dépôts, comment elles envisagent la croissance, comment elles envisagent leurs prêts », a déclaré Chen à TechCrunch dans une interview. . « Tous ces éléments sont sujets à changement… donc en ayant un réseau de banques, les fintechs peuvent vraiment choisir les banques qui partagent des objectifs similaires et ne pas être liées à l’une par rapport à l’autre. »

Actuellement, Treasury Prime compte environ 100 employés.

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