Il est impossible de prévoir tout ce qui peut mal tourner lors de la création d’une startup.
Un guide du fondateur définitif devrait inclure des chapitres tels que « Vous avez donc embauché la mauvaise personne » ou « Cinq façons de savoir si un investisseur vous ment ».
Un guide définitif devrait inclure des chapitres tels que « Vous avez donc embauché la mauvaise personne » ou « Cinq façons de savoir si un investisseur vous ment ».
Les mentors et les conseillers sont utiles, mais les startups évoluent à une vitesse vertigineuse. Les investisseurs disent vouloir ajouter de la valeur, mais pour les fondateurs sous pression, il est difficile de savoir exactement quand demander de l’aide.
Avant que Tracy Young ne soit cofondatrice et PDG de TigerEye, elle a occupé les mêmes postes au démarrage du logiciel de productivité de la construction PlanGrid.
Même si elle a mené l’entreprise à 100 millions de dollars en ARR avant son acquisition par Autodesk, elle a eu « des années pour disséquer les erreurs que j’ai commises avec ma première startup », écrit-elle dans TC+.
Young revient sur « cinq points d’échec clés » qui sont des nids-de-poule courants sur le chemin de chaque fondateur et partage des conseils tactiques pour résoudre les conflits internes, perdre l’adéquation du marché des produits et d’autres trébuchements.
« Si ces réflexions aident ne serait-ce qu’un fondateur à faire une erreur de moins, je considérerais que cet effort en vaut la peine. »
Le jeudi 19 janvier à 10 h 00 HNP/13 h 00 HNE, Tracy Young me rejoindra dans un espace Twitter pour parler de la façon dont elle a géré ces défis et d’autres défis communs aux fondateurs. Apportez vos questions et rejoignez le chat!
Une dernière remarque : TC+ Roundup est la newsletter de TechCrunch qui connaît la croissance la plus rapide ! Merci beaucoup d’avoir lu et de vous être abonné !
Walter Thompson
Responsable éditorial, TechCrunch+
@votreprotagoniste
3 questions que les fondateurs devraient poser aux investisseurs au premier trimestre 2023
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L’argent, c’est le pouvoir, et les VC le savent.
C’est l’une des raisons pour lesquelles tant de fondateurs exercent une diligence raisonnable inadéquate sur leurs investisseurs, explique Talia Rafaeli, partenaire du fonds de capital-risque européen Kompas.
Au lieu d’aller à une réunion de présentation dans l’espoir d’obtenir des conditions favorables, Rafaeli conseille aux entrepreneurs d’interroger les investisseurs avec des questions directes sur la liquidité, les attentes de sortie et la manière dont ils ont l’intention d’ajouter de la valeur au fil du temps.
« Un climat économique difficile ne signifie pas que la dynamique du pouvoir penche automatiquement en faveur de ceux qui ont de l’argent », dit-elle.
« Les meilleures relations de travail sont celles construites sur une base équitable avec honnêteté et clarté. »
Les niveaux record de poudre sèche déclencheront-ils une explosion retardée des investissements de démarrage ?
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Il y a un sous-entendu aux vagues de licenciements et aux publicités Craigslist pour les meubles de bureau à prix réduit : les investisseurs technologiques ont amassé environ 290 milliards de dollars en poudre sèche.
« Malgré le ralentissement, une forte trésorerie et des vents favorables pour les dépenses de numérisation amènent certains acteurs du marché à croire que nous sommes dans un cycle d’investissement solide », selon Raphael Mukomilow et Pierre Bourdon de Picus Capital.
Après avoir suivi le capital non investi par année depuis 2006, la paire a constaté qu ‘ »une crise dans le paysage de l’investissement a souvent été suivie d’années de surperformance systématique des rendements, et l’histoire a une façon de se répéter ».
Oups ! L’IA générative est-elle déjà en train de devenir une bulle ?
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L’IA générative fait sensation avec des applications comme Lensa AI, DALL-E et ChatGPT, mais cela en fait-il un investissement important ?
Plusieurs VC qui ont répondu à une récente enquête TechCrunch + « ont déclaré que la croissance de la technologie leur avait trop rappelé la cryptographie », écrit Rebecca Szkutak.
« Tout le monde s’accumule plus vite qu’il ne devrait l’être. »
Quand les introductions en bourse reviendront-elles ? Le passé peut contenir des indices
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Natalia Holgado Sanchez, responsable des marchés de capitaux chez Secfi, a étudié l’impact de cinq ralentissements depuis 2002 pour voir dans quelle mesure les startups privées ont résisté « et, surtout, combien de temps il a fallu au marché des introductions en bourse pour rouvrir ».
Pour chaque période, Sanchez a examiné les événements déclencheurs, les similitudes et les différences entre ce ralentissement et les crises passées, et l’impact sur les startups.
« Sur la base des données historiques, le marché des introductions en bourse s’est ouvert après 18 à 24 mois, en moyenne », a-t-elle constaté. « Étant donné que nous sommes maintenant à environ neuf mois depuis la fermeture de notre fenêtre, nous pourrions voir du mouvement d’ici juin 2023. »
Chère Sophie : Comment puis-je transférer mon H-1B vers ma nouvelle startup en 2023 ?
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Chère Sophie,
Je suis RÉSOLU : C’est l’année où je vis enfin mon rêve et crée ma startup ! J’ai actuellement un H-1B pour mon poste d’ingénieur à temps plein dans une autre entreprise.
Comment puis-je transférer mon visa à ma startup ? Comment structurons-nous la startup pour la réussite de l’immigration?
— Agité et résolu
Enseignez-vous le marketing de croissance : comment configurer une page de destination
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Dans le premier article d’une série en cinq parties sur les fondamentaux du marketing de croissance, Jonathan Martinez explique comment créer une partie essentielle de l’entonnoir de vente de chaque entreprise : une page de destination.
Cet aperçu comprend des étapes de base pour rédiger un titre clair, offrir aux visiteurs une preuve sociale qui renforce la crédibilité et élaborer des appels à l’action qui génèrent des résultats.
La semaine prochaine, Martinez, qui a aidé à faire évoluer des startups comme Uber, Postmates et Chime, partagera ses conseils pour lancer un canal d’acquisition payant.
