Zomato a acquis Blinkit, une startup de livraison d’épicerie en 10 minutes en difficulté, dans le cadre d’un accord entièrement en actions de 568,1 millions de dollars, alors que la société de livraison de nourriture déficitaire cherche à élargir ses offres à un moment où ses actions se négocient bien en dessous du prix initial de l’année dernière et moins de la moitié des sommets historiques.
La société basée à Gurgaon – qui a conclu un accord pour acquérir Blinkit plus tôt cette année, a précédemment rapporté TechCrunch – a déclaré vendredi que ses actionnaires avaient approuvé l’accord (PDF). L’accord marque une érosion significative de la valeur de Blinkit, qui est devenu une licorne il y a un an et avait levé environ 700 millions de dollars, principalement contre des capitaux propres. Lorsque les deux entreprises ont convenu d’une acquisition plus tôt cette année, elles avaient évalué l’accord entre 700 et 750 millions de dollars, a rapporté TechCrunch plus tôt.
L’acquisition est un soulagement pour Blinkit, qui a eu du mal à lever des fonds auprès de nouveaux investisseurs et de la plupart de ses investisseurs existants pendant plusieurs trimestres.
La startup soutenue par SoftBank, qui s’appelait auparavant Grofers, s’est tournée vers la livraison instantanée d’épicerie l’année dernière. Blinkit a fermé plusieurs de ses magasins sombres et réduit ses activités dans de nombreuses villes plus tôt cette année et s’est engagé à se concentrer plus agressivement sur les livraisons d’épicerie en 10 minutes. La startup a déclaré que si ses commandes ne pouvaient pas atteindre les clients en 10 minutes, elle ne servirait pas dans ces villes.
Dans Blinkit, Zomato trouvera un partenaire qui peut l’aider à alimenter son jeu de livraison d’épicerie instantanée – ou l’épicerie tout à fait, deux domaines dans lesquels Zomato a déjà tenté de se mordre les dents mais a échoué à chaque fois.
«Le commerce rapide est notre priorité stratégique déclarée depuis un an. Nous avons vu cette industrie se développer rapidement à la fois en Inde et dans le monde, car les clients ont trouvé une grande valeur dans la livraison rapide de produits d’épicerie et d’autres produits essentiels. Cette activité est également en synergie avec notre activité alimentaire principale, donnant à Zomato le droit de gagner à long terme », a déclaré le directeur général de Zomato, Deepinder Goyal, dans un communiqué.
Blinkit est en concurrence avec la société Instamart de Swiggy, plus jeune et fortement soutenue, qui compte également SoftBank parmi ses investisseurs, et Zepto, soutenu par YC Continuity. Zomato, une entreprise beaucoup plus ancienne que tous les autres noms susmentionnés, est en concurrence avec Swiggy, qui sur le marché privé a plus du double de la valorisation de Zomato.
Swiggy, qui envisage de devenir public l’année prochaine, a déclaré plus tôt cette année qu’il investirait 700 millions de dollars dans son service de livraison instantanée, appelé Instamart.
De nombreux investisseurs avaient remis en question la décision de Zomato d’acquérir Blinkit et son expansion dans l’espace de livraison instantanée d’épicerie, ont déclaré les analystes de HSBC dans un rapport aux clients plus tôt ce mois-ci. Les analystes ont cependant expliqué pourquoi l’acquisition est nécessaire pour Zomato.
Différents modèles de livraison d’épicerie en Inde. Crédits image : HSBC
« Il existe en gros trois modèles d’entreprise de livraison d’épicerie. À un extrême se trouve le commerce rapide (livraison en 10 à 15 minutes), avec des SKU très limités (1 000 à 2 000) et à l’autre extrême se trouve une offre de cuisine complète (livraison le lendemain) avec 25 000 à 30 000 SKU. Les premiers sont des achats « instinctifs », tandis que les seconds sont planifiés. Théoriquement, les achats instinctifs sont moins axés sur les rabais et davantage sur les besoins, tandis que les achats planifiés sont davantage axés sur les rabais et l’assortiment. Quelque part au milieu se trouvent 4 000 à 5 000 SKU, qui répondent aux deux extrémités avec certains avantages et compromis pour les acheteurs instinctifs et les acheteurs planifiés », ont-ils expliqué.
«À notre avis, Zomato doit tenter de rapprocher son activité d’épicerie du milieu de ce cadre et tirer parti de la technologie pour concevoir et gérer ses magasins sombres afin d’offrir 4 000 à 5 000 SKU avec une livraison TAT de 10 à 60 minutes. La vente croisée à la clientèle de Zomato, l’intégration de la pile technologique et la construction d’une infrastructure d’exécution (comme ci-dessus) sont, à notre avis, les principales priorités de Zomato pour bâtir une entreprise d’épicerie prospère.
Zomato, qui était déjà un investisseur dans Blinkit, a entamé des conversations avec la jeune startup pour une acquisition complète l’année dernière, a rapporté TechCrunch plus tôt, bien qu’à un moment donné, le directeur général de Blinkit, Albinder Dhindsa, ait déclaré dans une interview télévisée qu’il ne tenait pas de pourparlers de fusion/acquisition. avec Zomato.
De notre couverture l’année dernière:
Les équipes de direction de Grofers et de Zomato sont depuis longtemps des amis proches et ont commencé à explorer cet investissement plus tôt cette année. Les deux entreprises sont également ouvertes à l’idée que Zomato acquière une participation majoritaire dans Grofers au cours des prochains trimestres, bien qu’une décision n’ait pas été prise et ne sera pas pleinement explorée tant que Zomato ne deviendra pas une société cotée en bourse, a déclaré la source à TechCrunch.
Zomato, qui a acquis l’activité de livraison de nourriture indienne d’Uber au début de l’année dernière, a déclaré à certains de ses principaux investisseurs qu’il envisageait un avenir où l’entreprise basée à Gurgaon s’étendrait bien au-delà de la catégorie de livraison de nourriture, a déclaré la source, demandant l’anonymat pendant les pourparlers. privé.
L’acquisition de Blinkit est le dernier d’une série d’investissements réalisés par Zomato au cours des derniers trimestres. Il a également soutenu la startup logistique Shiprocket, la plateforme de découverte Magicpin, la plateforme de fitness et de bien-être CureFit, la startup adtech Adonmo, la société de robotique alimentaire Mukunda et la startup interentreprises UrbanPiper. Le solde de trésorerie de la startup au trimestre qui s’est terminé en mars était d’environ 1,6 milliard de dollars.
