Avec 7 millions de dollars levés, Keyo lance un réseau de vérification biométrique de la paume

Peut-être avez-vous entendu parler de Keyo. Peut-être avez-vous vu le premier tour de presse de l’entreprise en 2017 – environ deux ans après sa création. Ou peut-être l’avez-vous vu apparaître en 2020, surfant sur la vague de nouvelles autour de la technologie de scanner à main tiède d’Amazon. Vous vous êtes peut-être demandé précisément ce qui s’est passé avec l’entreprise dans l’intervalle.

« Je pense que nous étions probablement un peu naïfs au début pour sous-estimer la véritable complexité de cette entreprise », admet le co-fondateur/PDG Jaxon Klein. « La création d’une solution d’identité à l’échelle mondiale implique beaucoup de choses. Nous sommes en mode ingénierie profonde depuis plusieurs années maintenant. Nous avons consacré les cinq dernières années et des millions de dollars à la construction de ce que nous considérons vraiment comme le premier écosystème d’identité biométrique à l’échelle mondiale.

Ce n’est pas un cas unique, à cet égard. Et cela pourrait bien signifier que votre organisation est sur la bonne voie, si les membres de la presse sont disposés à discuter de vos technologies à un stade aussi précoce. Mais le type de technologie sur laquelle Keyo travaille est le genre de chose qu’il est important d’obtenir exactement, compte tenu de la sécurité, de la confidentialité et des implications financières de sa biométrie.

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« Cette première couverture médiatique nous a fait dire prématurément » hé, regardez ce que nous faisons «  », ajoute Klein. «Cela s’est installé dans ce que nous faisions vraiment et les raisons pour lesquelles aucune autre entreprise n’était en concurrence pour l’espace et à quel point la route était longue et difficile. Nous nous sommes ensuite retirés de cela et avons dit: « D’accord, nous avons beaucoup à construire et nous devons réellement déployer cela dans le monde réel, travailler avec de vrais clients, travailler avec de vrais utilisateurs et nous assurer que nous le faisons correctement. »

Cette semaine, l’entreprise a quelque chose à montrer pour ce travail. Alimenté par un financement de démarrage total de 7 millions de dollars, le réseau Keyo était auparavant en version bêta. Il s’agit d’une combinaison de matériel et de logiciels conçue pour apporter la numérisation palmaire à un large éventail de marchés et de services différents. Aujourd’hui, il annonce le matériel de scanner manuel Keyo Wave, l’application mobile Keyo, le programme de partenariat tiers et le Keyo Identify Cloud, qui «permet aux utilisateurs de s’identifier instantanément et en privé sur la base d’un simple scan de leur main dans toute entreprise participant au Réseau Keyo.

L’équipe Keyo reste petite, avec 33 employés à distance, bien que Klein affirme que l’entreprise a embauché environ un employé par semaine. Pas une croissance énorme, bien qu’il note avec un clin d’œil qu’au moins la startup va à l’encontre de la tendance brutale actuelle dans le domaine des startups.

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« L’une des choses dans lesquelles nous sommes devenus vraiment bons est le déploiement évolutif de la chaîne d’approvisionnement. Nous avons déployé 15 000 appareils tout récemment et nous gérons notre chaîne d’approvisionnement en interne. Même avant la pandémie, nous avons développé notre chaîne d’approvisionnement en Amérique du Nord, principalement aux États-Unis. Nous avons acquis de nombreuses connaissances et capacités institutionnelles concernant l’exploitation et l’expansion des chaînes d’approvisionnement. Nous sommes vraiment uniques dans l’espace matériel – ou faisons partie d’une très petite cohorte – qui conçoit et construit ses propres appareils, qui sont entièrement distribués.

L’idée de remplacer les méthodes de paiement plus traditionnelles comme les cartes – ou même les téléphones – par le balayage manuel continuera d’attirer son lot de critiques. Cela ne fera qu’augmenter à mesure que des sociétés massives comme Amazon adopteront de telles technologies, mais il ne fait aucun doute que l’intérêt est là, du moins avec les sociétés qui alimentent un tel changement.

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