Comment créer une feuille de route de diligence raisonnable pour les investisseurs de série B

j’ai déjà écrit sur la « sainte trinité » des matériaux que les startups devraient avoir dans leur salle de données de série B : mémo, présentation et prévisions. Ces trois documents clés devraient faire le gros du travail pour capter l’attention et communiquer des informations à travers le partenariat avec une haute fidélité.

Maintenant, je veux souligner comment les fondateurs peuvent lier ces matériaux pour les investisseurs. S’ils sont bien faits, ces documents, ainsi que divers appels téléphoniques et présentations, créeront le plan et l’épine dorsale d’un processus approfondi de diligence raisonnable de série B.

Ce plan est important car quelqu’un lira probablement chaque document de votre salle de données et vous ne voulez pas qu’il se perde. Au lieu de cela, vous voulez rendre leur travail très facile. L’ensemble suivant de matériaux tombe carrément sous l’objectif de « minimiser le travail ». En facilitant les choses, vous augmentez les chances que le résultat soit en votre faveur.

Les entreprises de série B ont généralement des ventes, des ventilations détaillées des coûts, des enregistrements d’actualisation des prévisions, des brevets, des présentations au conseil d’administration et plus encore. Il y a beaucoup d’informations à parcourir parce que vous êtes là depuis bien plus longtemps qu’une entreprise de démarrage ou de série A.

La meilleure infraction est un solide questionnaire de diligence raisonnable

Ne rendez pas votre salle de données si compliquée que les investisseurs ne parviennent pas à sortir des détails pour accepter vos arguments.

En tant qu’investisseur, je suis choqué de ne pas voir les DDQ plus souvent. A ne pas confondre avec une DDQ légale, cette DDQ est souvent un document de 60 à 80 pages divisé en sections et répondant aux questions que les investisseurs se poseront invariablement.

Certaines questions seront simples. Par exemple:

  • Quand et comment l’entreprise a-t-elle été créée ?
  • Veuillez discuter de la vision et des valeurs de l’entreprise.
  • Combien d’employés l’entreprise emploie-t-elle actuellement ?
  • Veuillez résumer l’expertise et l’expérience pertinentes de l’équipe de direction.

La DDQ offre un bon guide de référence pour des questions aussi simples. Il devrait également inclure certaines questions préventives que les investisseurs aiment poser, telles que :

A lire également