La RFID est une technologie remarquablement simple — et pourtant, elle a un potentiel incroyablement vaste pour les applications commerciales. Bien qu’elle ait presque 100 ans, la RFID continue de trouver de nouvelles utilisations dans les opérations commerciales, aidant les dirigeants à organiser les stocks, les équipements, les employés et même les clients. Déjà, les plus grandes organisations du monde utilisent la RFID de dizaines de manières, et les chefs de petites entreprises et les entrepreneurs en démarrage cherchent à suivre leur exemple pour être compétitifs sur leurs marchés.
Cependant, adopter la RFID n’est pas aussi simple que d’acheter un émetteur-récepteur et d’apposer des étiquettes sur tout ce que possède une entreprise. Les dirigeants doivent veiller à éviter les erreurs majeures suivantes dans la mise en œuvre de la RFID afin de maintenir les coûts bas et le succès élevé.
Choisir le mauvais équipement
La plupart des systèmes RFID comprennent trois composants matériels : une antenne de balayage, un émetteur-récepteur et un transpondeur. L’antenne de balayage et l’émetteur-récepteur sont souvent combinés en une seule unité, appelée lecteur ou interrogateur RFID, tandis que le transpondeur est ce qui est inclus dans l’étiquette RFID.
Toutes les technologies RFID ne sont pas interchangeables, c’est-à-dire que tous les transpondeurs ne fonctionnent pas avec toutes les antennes ou émetteurs-récepteurs, tous les émetteurs-récepteurs ne fonctionnent pas avec toutes les antennes, etc. Mélanger et assortir la technologie RFID est un bon moyen de dépenser beaucoup d’argent sur un RFID système qui ne fonctionnera pas.
Cependant, il est bien plus courant que de mélanger la technologie RFID de choisir la mauvaise technologie pour l’application prévue. Les chefs d’entreprise doivent être prudents dans le choix des étiquettes RFID qui répondent à leurs besoins, en tenant compte de questions telles que la portée, la quantité de données, les matériaux impliqués, etc. Grâce à une étude approfondie du site RFID et à un processus de découverte intensif, les dirigeants devraient être en mesure d’identifier la technologie RFID exacte qui profitera aux opérations.
Investir trop lourdement trop rapidement
Les entrepreneurs en démarrage et les chefs de petites entreprises pourraient voir les systèmes RFID robustes en fonctionnement dans les entreprises multinationales et décider de développer des systèmes comparables pour leurs propres organisations. Souvent, les chefs d’entreprise trop impatients essaieront de mettre en œuvre la RFID dans l’ensemble de leurs opérations en même temps, dans l’espoir d’élever tous les processus avec cette technologie de pointe. Malheureusement, c’est presque toujours une erreur massive.
Comme d’autres technologies, l’adoption de la RFID suivra une courbe d’apprentissage qui ralentira presque certainement les performances pendant des semaines ou des mois. Ainsi, non seulement une organisation supportera les coûts matériels et logiciels de la RFID, mais elle perdra également des revenus à mesure que les employés acquièrent des compétences en RFID.
Si tous les départements s’efforcent de mettre en œuvre la RFID en même temps, les affaires pourraient s’arrêter complètement. Au lieu de cela, les dirigeants doivent utiliser les données pour déterminer les domaines de l’organisation qui bénéficieront le plus de la RFID et étendre le système si nécessaire au fil du temps.
Négliger le logiciel RFID
Le matériel RFID – les lecteurs et les étiquettes – est indéniablement important pour la mise en œuvre de la RFID, mais le matériel ne représente que la moitié de l’ensemble du système RFID. Lorsqu’un lecteur RFID scanne une étiquette et acquiert des données utiles, il a besoin d’un endroit pour envoyer et stocker ces données, c’est pourquoi le logiciel RFID est si important. À l’aide d’un logiciel RFID, les employés peuvent tirer pleinement parti de la technologie RFID pour analyser les informations et prendre des décisions plus solides.
Il existe de nombreuses solutions logicielles RFID sur le marché. Les chefs d’entreprise doivent donc prendre le temps d’évaluer leurs options et d’investir dans des outils logiciels adaptés aux besoins actuels et futurs.
En supposant que la RFID n’évolue pas
La RFID moderne a peut-être ses racines dans une technologie vieille de près d’un siècle, mais il est faux de supposer que les systèmes RFID n’ont pas changé depuis 100 ans ou qu’ils ne continueront pas à changer dans le futur.
Les solutions RFID disponibles aujourd’hui sont meilleures que jamais ; ils ont certaines des plages d’utilisation les plus longues et ils peuvent transmettre la plus grande quantité de données. Il est probable que ces attributs deviendront encore meilleurs à l’avenir, et la technologie RFID pourrait gagner encore plus de puissance grâce à des intégrations plus faciles avec d’autres systèmes technologiques d’entreprise et des applications plus innovantes dans les entreprises.
Ainsi, les chefs d’entreprise doivent constamment examiner les tendances RFID et mettre à jour leurs systèmes pour conserver leurs avantages concurrentiels.
Refuser de consulter des professionnels de la RFID
Chaque fois qu’une organisation souhaite mettre en œuvre un nouveau système technologique, il est préférable que les chefs d’entreprise consultent des experts dans ce domaine technologique. Il en est de même pour la RFID. Toutes les erreurs énumérées ci-dessus sont facilement évitées ou surmontées grâce à un partenariat avec des professionnels de la RFID, qui maintiennent une étendue stupéfiante de connaissances sur l’industrie de la RFID.
Plus tôt les entrepreneurs et les chefs de petites entreprises contacteront les experts RFID pour obtenir de l’aide, mieux ce sera.