La saison stupide est terminée dans le domaine du capital-risque.
Aujourd’hui, les investisseurs et les fondateurs vous ennuieront avec des notes sur positivité des flux de trésorerie supplémentaires et leur calendrier de rentabilité de l’EBITDA ajusté.
Boiteux.
Malgré l’ennui général du paysage actuel du capital-risque, rempli d’évaluations conservatrices, de tailles de transactions en baisse et d’investisseurs gloussants assis au sommet d’une montagne de capitaux, nous avons appris aujourd’hui qu’au moins quelques les gens sont s’amuser.
Entrez Liquid Death, une compagnie d’eau directe au consommateur qui vient de lever un tour de table de 70 millions de dollars à une valorisation de 700 millions de dollars, selon les rapports Bloomberg. La transaction fait de Liquid Death 70% d’une licorne, ce qui est sacrément impressionnant compte tenu de l’état de la plupart des sociétés DTC – voir ici – que nous pouvons suivre sur les marchés publics.
Pourquoi le prix énorme? Parce que l’eau est un croissance affaires, bébé! Bloomberg’s Toit Katie – un ancien TechCruncher – écrit que la société est « sur la bonne voie pour 130 millions de dollars de revenus cette année », contre 45 millions de dollars de chiffre d’affaires l’année dernière. C’est le genre de croissance que les investisseurs convoitent.
Liquid Death a quelques avantages qui rendent l’affaire quelque peu raisonnable de mon point de vue. Bien sûr, il est facile de se lancer dans une startup de l’eau de 700 millions de dollars lorsque les alternatives moins chères abondent ; d’autres marques d’eau gazeuse, faire votre propre pétillant ou boire de l’eau du robinet comme un paysan sont toutes des options.
