La deuxième semaine du procès Sam Bankman-Fried se termine

Bonjour! Je m’appelle Karyne Levy, rédactrice en chef de TechCrunch+, et je suis très excitée d’être ici.

Nous avons toute une programmation pour vous aujourd’hui, à commencer par quelques moments clés du procès Sam Bankman-Fried. Notre journaliste Jacquelyn Melinek est présente au palais de justice tous les jours ; vous pouvez consulter notre couverture du procès ici.

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Cette semaine, Caroline Ellison, ex-PDG d’Alameda Research et ancienne petite amie de SBF, est venue à la barre. Elle a expliqué comment elle avait falsifié les comptes pour que les finances d’Alameda paraissent beaucoup plus propres qu’elles ne l’étaient en réalité. « Nous étions dans une mauvaise situation », explique-t-elle avec justesse.

Merci d’avoir lu!

Karine

@karynelevy

Demandez à Sophie : un fondateur solo en démarrage peut-il obtenir un O-1A ?

Je suis un fondateur solo qui démarre ma startup jusqu’au point de traction avant même d’envisager de lever des fonds. Il semble que vous ayez besoin d’un financement de capital-risque pour obtenir un O-1A – est-ce vrai ? Est-il même possible pour moi d’envisager d’obtenir un O-1A à ce stade ?

— Amorçage audacieux

Plus d’argent ne réparera pas votre startup défaillante : voici comment inciter les investisseurs à soutenir un pivot

Si votre startup ne connaît pas le type de traction ou de croissance que vous attendez, la meilleure façon d’avancer est parfois de faire un détour et de voir s’il existe un autre besoin que vous pouvez satisfaire.

« Si votre entreprise ne connaît pas une forte croissance auprès de clients désireux d’utiliser le produit et de le partager avec d’autres, il est peut-être temps de faire pivoter l’entreprise dans une nouvelle direction », déclare Sarah Leary, partenaire de risque chez Unusual Ventures.

Les conseils de Leary sont importants, car elle a déjà réussi un tournant : elle a cofondé Fanbase, un site permettant aux fans de différents sports de se rassembler et de partager des informations sur un réseau. Mais lorsque cette idée n’a pas abouti, l’équipe a rapidement changé de direction et a lancé Nextdoor.

Leary présente cinq conseils pratiques qui peuvent aider les fondateurs envisageant un pivot à le faire correctement et à rallier leurs investisseurs au nouveau plan.

Nous avons demandé à 52 fondateurs si les événements sont utiles ou une perte de temps

Les événements peuvent être une excellente ressource pour les fondateurs : vous pouvez réseauter, découvrir ce qui se passe dans votre secteur, avoir une idée du marché, trouver des clients et bien plus encore.

Mais valent-ils vraiment tout l’argent et les efforts, sans parler du temps que vous pourriez autrement consacrer à la création de votre startup ?

Pour le savoir, Rebecca Szkutak a demandé aux fondateurs ce qu’ils pensaient des événements destinés aux fondateurs, ce qu’ils trouvaient utile à leur sujet et ce qui, selon eux, en faisait une perte de temps colossale.

Deal Dive : l’avenir des médias sociaux est vertical

Les médias sociaux sont très différents aujourd’hui de ce qu’ils étaient il y a à peine cinq ans. Laissant de côté ce qui est arrivé à X, anciennement Twitter (personne n’aurait pu le prédire), la désinformation est désormais aussi courante que les mèmes, le dialogue est plus partisan que jamais et il est difficile d’éviter les recommandations (ce sont en fait des publicités) partout.

Il n’est donc pas surprenant que les gens affluent vers des communautés plus ciblées qui répondent à leurs intérêts ou leur donnent un endroit où se sentir en sécurité dans un Internet de plus en plus haineux et source de division.

« Pourquoi quelqu’un d’un groupe marginalisé ferait-il défiler du contenu non pertinent, de la haine et des robots pour trouver sa communauté alors qu’il existe déjà un espace dédié ailleurs ? » écrit Rebecca Szkutak.

« Pour les investisseurs dans les médias sociaux, il est probable que les richesses futures résideront dans des niches. »

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Zendesk sort des turbulences de l’année dernière avec de bonnes perspectives

Zendesk n’avait pas l’air si chaud fin 2022 : il a rejeté une offre publique d’achat de 17 milliards de dollars et ses propres investisseurs ont rejeté une offre de 4,1 milliards de dollars pour acheter SurveyMonkey, le tout au cours du même mois. Mais avec un nouveau PDG à la barre, le présent (et l’avenir) s’annonce de mieux en mieux.

Bedrock Energy pense que la solution pour décarboniser les gratte-ciel se trouve à 1 500 pieds sous terre

L’une de mes technologies climatiques préférées est une pompe à chaleur, qui est au moins trois fois plus efficace que le chauffage traditionnel. Je n’en ai pas chez moi, mais après un an de gros événements météorologiques dans la Bay Area et de factures de chauffage astronomiques, les pompes à chaleur sont de plus en plus belles. Mais qu’en est-il des bâtiments plus grands ? Bedrock Energy parie que les pompes à chaleur souterraines, connues sous le nom de pompes à chaleur géothermiques, pourraient aider à décarboner le chauffage et la climatisation des grands bâtiments à travers le pays.