Vous avez une idée brillante pour un produit qui pourrait complètement changer le marché, et vous êtes prêt à le proposer à des millions de clients dans le monde. Pour les innovateurs et les entrepreneurs du monde entier, nous comprenons l’urgence de développer un nouveau produit passionnant. Sans oublier à quel point il peut être difficile de le faire sortir de la planche à dessin et de le mettre entre les mains du client.
Ne laissez pas le processus vous intimider ; nous avons dressé une liste de cinq étapes pour vous aider à commercialiser votre nouvelle idée révolutionnaire.
1. Faites vos recherches
La recherche est la première étape de tout processus de développement de produit. Vous devez vous assurer que votre idée a sa place sur le marché actuel tout en conservant une documentation claire sur la façon dont vous avez créé le produit. Examiner le marché actuel de votre produit est un bon point de départ.
Identifiez les entreprises ou les produits potentiels qui pourraient être vos concurrents et mettez en évidence la façon dont votre produit se démarque. Assurez-vous également de rechercher les coûts approximatifs afin d’être parfaitement préparé.
Documentez votre processus du début à la fin, en prenant des mesures pour démontrer comment vous avez eu l’idée de votre produit et comment il s’est développé. Non seulement cela vous aidera au moment de breveter votre idée, mais cela peut également vous fournir, à vous et à votre entreprise, un excellent contenu à partager avec les clients et la presse pendant la phase de commercialisation.
Un autre aspect de la recherche de produits consiste à s’assurer que votre création sera approuvée par l’Office américain des brevets et des marques. Examinez tous les produits similaires et assurez-vous que votre idée n’enfreindra aucun autre brevet ou droit d’auteur.
2. Constituez une équipe formidable
Il est difficile d’intégrer d’autres personnes dans votre cercle de confiance, en particulier lorsqu’il s’agit d’informations confidentielles et sensibles sur les produits. Cependant, les entrepreneurs prometteurs savent qu’avoir une équipe solide est l’un des meilleurs moyens d’assurer le succès.
Un lancement de produit réussi comprend de nombreuses facettes : un excellent site Web, un marketing engageant, une ingénierie, des tests de prototypes, une comptabilité, ainsi que la gestion de tous les documents juridiques. Ne vous attendez pas à tout faire – les bons leaders embauchent des gens formidables et savent quand il est temps de confier un projet. Même si vous pensez pouvoir faire cavalier seul, il est important d’avoir des experts qualifiés. N’oubliez pas de montrer votre appréciation de l’équipe pour tout leur travail acharné. Et découvrez comment créer une récompense personnalisée avant la dernière minute ; les bons leaders planifient la cérémonie de remise des prix à leurs employés.
3. Rédigez un énoncé de mission/considérez vos objectifs
Il est facile d’oublier la vue d’ensemble lorsqu’on se concentre sur le développement de produits. C’est pourquoi il est essentiel de créer un énoncé de mission clair et de définir rapidement les objectifs commerciaux.
Tout d’abord, exposez vos valeurs fondamentales en tant que marque. Non seulement cela vous aidera à construire votre produit et à le transformer en réalité, mais cela aidera également à rassembler votre équipe. Rédigez un énoncé de mission inspirant et assurez-vous que tous les membres de votre équipe connaissent les valeurs de l’entreprise que vous afficherez.
Une autre étape clé pour donner vie à votre idée consiste à créer un plan quinquennal avec des objectifs commerciaux. À quel genre de succès vous attendez-vous dans les premières années? N’ayez pas peur de rêver grand; les bons leaders qui inspirent leurs équipes obtiennent de grands résultats.
4. Élaborez un budget solide
Obtenir un bon comptable est l’un des meilleurs conseils pour tout entrepreneur. Ne laissez pas l’avenir financier de votre produit dans les limbes ; Donnez à votre idée l’investissement dont elle a besoin pour réussir. Travaillez avec un professionnel pour mettre de côté des fonds pour le développement et les tests de produits, les frais juridiques, les nouvelles recrues et le marketing. Il vaut mieux dépasser le budget. C’est également là que toutes les excellentes recherches que vous avez effectuées précédemment porteront leurs fruits en vous donnant une idée précise des coûts et des dépenses auxquels vous pouvez vous attendre. Et ce ne sera pas que du soleil et des roses, surtout dans les premiers jours.
Avec chaque grande idée, il y a forcément des défis et des difficultés. Pour donner vie à votre produit, vous devrez créer un budget solide pour les urgences et les revers.
5. Continuez à innover
Vous avez un prototype fonctionnel prêt à l’emploi, un brevet ou une marque déposée sur votre produit, et une équipe fantastique à vos côtés, alors quelle est la prochaine étape ? Sortir ce produit dans le monde pour que des millions de consommateurs puissent en profiter. Cependant, ce n’est pas là que s’arrête un entrepreneur prospère – l’innovation et le développement sont continus.
Au fur et à mesure que vous développez et distribuez votre produit, recherchez activement les commentaires des experts et des consommateurs, puis assurez-vous de l’appliquer. Révisez votre produit au besoin, créez des mises à niveau et revenez à la planche à dessin pour une refonte. Vous proposerez vos meilleures idées au fur et à mesure que vous travaillerez pour rendre votre produit le meilleur possible.
En développant une nouvelle idée, lui donner vie peut sembler écrasant. Cependant, voir votre produit dans les foyers des consommateurs et bâtir la réputation de votre marque peut être une expérience gratifiante pour tout entrepreneur.
