Une vague d’activités récentes entourant le remboursement de la dette étudiante, y compris des politiques gouvernementales, comme la SECURE ACT 2.0, adoptée par le Congrès en décembre, a créé des dispositions permettant aux employeurs d’égaler les remboursements de prêts étudiants pour ceux qui ont des dettes tout en ajoutant aux comptes de retraite.
Fin février, la Cour suprême a entendu des arguments liés à un procès visant à bloquer le programme d’allègement de la dette du président Biden. Les mises à jour liées à cela qui se sont produites la semaine dernière suggèrent que la Cour suprême pourrait se prononcer contre le programme.
Cependant, certaines startups fintech ont non seulement intensifié leurs efforts pour offrir des options de secours, mais ont également donné aux employeurs un moyen d’aider à alléger une partie du fardeau, tout en fournissant un outil de recrutement et de rétention. Ceux-ci incluent Goodly, Highway Benefits, Candidly et Summer, qui ont récupéré 6 millions de dollars en financement supplémentaire de série A.
General Catalyst, QED, Flourish Ventures, Partnership Fund for NYC, Story Ventures, Gaingels, Calm VC et Avidbank ont participé au tour de financement, ce qui porte le financement de série A certifié de B Corp. à 16 millions de dollars et à 18 millions de dollars de financement total. .
Will Sealy, co-fondateur et PDG de Summer. Crédits image : Été
Il est bien connu que près de 47 millions d’emprunteurs étudiants doivent environ 1,8 billion de dollars, et lorsque la pandémie mondiale a frappé en 2020, le gouvernement fédéral a mis une pause sur les paiements de prêts étudiants fédéraux qui dure maintenant depuis trois ans, selon Will Sealy, co-fondateur et PDG de Summer.
« Le défi pour les emprunteurs est qu’au cours de la dernière année, il y a eu plus de changements dans la politique de prêt étudiant et les règles de prêt étudiant qu’il n’y en a eu pendant toute la décennie précédente », a déclaré Sealy à TechCrunch. « Les changements sont déroutants et très adaptés au type de prêt que vous avez, qui pour la personne moyenne, peut être une douzaine de prêts : certains auprès de banques privées, certains du gouvernement fédéral et certains accordés à vos parents. »
Même si le moratoire sur les paiements a aidé, Sealy a noté que le paiement moyen d’un prêt est d’environ 400 $ par mois, et il est « énervant » de ne pas savoir quand les paiements reprendront, ce qui signifie que les paiements sont susceptibles de toucher des millions de personnes à la fois. .
Sealy, ancienne analyste politique et assistante de la sénatrice Elizabeth Warren, et vétéran du Consumer Financial Protection Bureau, a commencé l’été en 2017 avec Paul Joo et Vincent Tran.
Lorsque TechCrunch a rendu compte de la série A de 10 millions de dollars de Summer en 2019, la société ne faisait que commencer son approche visant à aider les emprunteurs à obtenir une vue complète à 360 degrés de leur situation actuelle de prêt étudiant et à proposer des options pour le rembourser dans le manière la plus efficace financièrement possible.
Aujourd’hui, quatre ans plus tard, Summer travaille avec des institutions financières, des employeurs et d’autres organisations pour aider les employés à planifier leurs études collégiales, à apprendre des moyens de réduire le fardeau de la dette étudiante et à optimiser l’épargne-retraite grâce à des jumelages avec l’employeur.
Il a également conclu des partenariats avec des entreprises, comme Fidelity Investments et Intuit, et élargi son travail avec la Fédération américaine des enseignants pour mettre Summer devant des dizaines de millions d’employés. À ce jour, la société a réalisé plus d’un milliard de dollars d’économies totales prévues pour les emprunteurs à travers les États-Unis, a déclaré Sealy.
Pendant ce temps, le nouveau financement permettra à Summer de déployer de nouveaux produits et services ainsi que d’embaucher Leigh Gross en tant que directeur des recettes. Gross, qui a rejoint l’entreprise en provenance de la société d’accessibilité des données de crédit Array, sera chargé de diriger les initiatives de Summer concernant les ventes, le développement commercial et la croissance des sources de revenus.
« Nous aidons les employés à s’inscrire à des programmes d’aide aux prêts fédéraux et étatiques pour réduire la dette, et travaillons avec les employeurs pour rembourser cette dette encore plus rapidement, afin que les employés puissent bénéficier de ce type d’avantage dans leur travail », a déclaré Sealy. «En plus de cela, la nouvelle législation permet à tout employé qui paie actuellement ses prêts étudiants ou qui continue de le faire à l’avenir, que son employeur ait la possibilité de faire correspondre ces paiements à son régime de retraite. Les emprunteurs n’auront plus à choisir entre épargner pour leur retraite ou rembourser leurs dettes.
