Imaginez-vous en train de travailler chez Apple. Nous sommes en avril 2022. Les supérieurs hiérarchiques vous disent que vous devez revenir au bureau – je veux dire par là que vous avez lu un message Slack sur votre ordinateur portable. Vous continuez votre journée de travail, furieux que vos patrons ne semblent pas comprendre que vous pouvez faire ce travail à distance.
Ensuite, quelqu’un vous envoie un lien YouTube vers un publicité de neuf minutes pour le travail à distance, racontant l’histoire d’un groupe de personnes qui ont quitté leur entreprise après avoir été contraints de retourner au bureau. La publicité est d’Apple, qui vous dit actuellement de retourner au bureau. Vous frappez votre bureau si fort que votre économiseur d’écran se désactive.
Il est étrange que les entreprises qui ont fait tant d’argent grâce au travail à distance semblent être les plus allergiques à ses possibilités. Google, qui vous permet littéralement de gérer une entreprise dans un navigateur, a forcé les travailleurs à retourner dans leurs bureaux Trois jours par semaine.
Meta, Apple et Google sont des leaders de l’industrie, mais ils font reculer leur industrie – vers des bureaux où les gens feront la même chose qu’ils ont fait à la maison.
Meta, qui a perdu des milliards en essayant de nous faire vivre dans l’ordinateur, a a également fait revenir les gens au bureau. En lisant presque tous les articles sur le travail à distance qui ont été publiés pendant un an pour mes recherches, je n’ai pas encore trouvé un seul argument convaincant expliquant pourquoi les employés devraient retourner au bureau.
«Collaboration en personne» et «sérendipité» sont des termes qui ont du sens si vous vivez à Narnia et croyez aux créatures magiques. En réalité, les environnements de bureau ressemblent à nos vies à distance, seulement avec des réunions plus ennuyeuses et la possibilité de sentir les choix de déjeuner de nos collègues.
L’industrie de la technologie prétend être perturbatrice, mais suit une voie tracée par des entreprises plus anciennes comme Goldman Sachs. Comment se fait-il qu’Apple et Google, les entreprises qui nous ont effectivement donné la possibilité de travailler à distance à grande échelle, semblent lire à partir d’un générique Article d’opinion anti-distant du New York Times ?
