Bienvenue dans notre Démontage du 40ème Pitch Deck ! Bon sang, le temps passe vite.
Sur ces 40, seulement trois étaient des rondes d’anges, donc aujourd’hui, nous allons démonter le pont d’anges de MiO Marketplace, une plate-forme pour les éditeurs et les acheteurs de médias. La société a levé 550 000 $ à une évaluation pré-monétaire de 3,6 millions de dollars.
Répartition des démontages du pitch deck à ce jour. Crédits image : TechCrunch / Haje Kamps
Nous recherchons des pitch decks plus uniques à démonter, donc si vous souhaitez soumettre le vôtre, voici comment vous pouvez le faire.
Diapositives dans ce deck
MiO Marketplace sort du lot et continue. Cependant, le jeu n’incluait pas tous les éléments importants et j’aurais aimé que la société ait fait certaines choses différemment, mais nous y reviendrons. Pour l’instant, voici les 16 slides qui composent son angel deck :
- Glissière de couverture
- Diapositive historique (« Evolution des places de marché en ligne »)
- Diapositive vision et mission
- Diapositive de problème
- Diapositive de solution
- Diapositive d’opportunité
- Glissière de taille marchande
- Diapositive du concours (« SaaS B2B pour les acheteurs/vendeurs de médias »)
- Proposition de valeur slide 1 (« Fonctionnalités pour les acheteurs »)
- Proposition de valeur slide 2 (« Intelligence pour les vendeurs »)
- Diapositive de modèle d’entreprise (intitulée « Go-to-market »)
- Glissière de traction
- Diapositive financière (intitulée « Projections »)
- Diapositive d’équipe (« Fondateur »)
- Diapositive du conseil d’administration
- Glissière de contact
Trois choses à aimer
MiO cloue son terrain dans quelques parties vraiment importantes, ce qui est toujours aussi délicieux. Sa diapositive d’équipe se concentre sur toutes les bonnes choses, elle fait un bon travail en expliquant son support de valeur et en incluant la mission de l’entreprise, elle aide à solidifier sa vision du paysage.
Toboggan d’équipe vraiment prometteur
[Slide 14] C’est ainsi que vous montrez l’adéquation entre le fondateur et le marché. Crédits image : Marché MiO
Aux premières étapes d’une nouvelle entreprise, les investisseurs n’ont pas grand-chose à faire : il n’y a pas encore beaucoup de produit, il n’y a pas beaucoup de traction – il n’y a vraiment pas grand-chose. Alors, comment évaluez-vous une entreprise en démarrage? Vous regardez des choses comme s’il y a un marché assez grand, un problème et une opportunité de retour, mais surtout, vous devez vous demander si c’est la bonne équipe pour mettre ce produit sur le marché. Sur le papier, le PDG et fondateur Sean Halter est un bon pari. Il prétend avoir des décennies d’expérience et semble avoir une connaissance approfondie du marché. Tout cela est utile. Alors, que fait un VC ensuite ? Un peu de diligence raisonnable pour voir si ce qui est sur la diapositive correspond.
