Il n’y a pas de formule magique pour créer un pitch deck gagnant, c’est pourquoi la plupart des articles que nous publions sur ce sujet mettent continuellement l’accent sur les fondamentaux.
Les capital-risqueurs sont comme les juges d’une compétition de gymnastique : chaque terrain sera évalué pour sa qualité technique et sa difficulté, mais l’exécution et l’art sont tout aussi importants.
Si votre deck ne donne pas aux investisseurs potentiels une idée claire de la façon dont vous allez faire fructifier leur argent, vous pouvez quitter leur bureau avec une bouteille d’eau avec logo, mais vous ne rentrez pas chez vous avec une feuille de conditions.
Malgré son objectif simple, la diapositive Ask est « presque universellement un combat pour réussir », déclare Haje Jan Kamps, qui passe en revue cinq raisons pour lesquelles les fondateurs ratent souvent la cible :
- Oublier complètement d’inclure la diapositive.
- Ne pas nommer un montant spécifique en dollars que vous collectez.
- Y compris une évaluation sur la diapositive.
- Omettre à quoi serviront les fonds.
- Lister une piste spécifique, c’est-à-dire « Cela nous permettra de courir pendant 18 à 24 mois. »
« Le but d’un processus de collecte de fonds est de collecter des fonds, vous pouvez donc tout aussi bien faire tapis avec une demande claire », écrit Haje.
Merci d’avoir lu,
Walter Thompson
Responsable éditorial, TechCrunch+
@votreprotagoniste
Espace Twitter : les médias technologiques créent-ils des fondateurs « charismatiques » ?
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Les entrepreneurs plus grands que nature ne sont pas nouveaux, mais la technologie a fait passer cela au niveau supérieur, souvent avec l’aide des médias d’information.
Aujourd’hui à 13h00 PT/16h00 HE, Andrew Chen, investisseur en capital-risque des constructeurs, me rejoindra dans un espace Twitter pour discuter du rôle que joue le reporting technologique dans la formation des écosystèmes, des récits et des attentes.
Cela devrait être une conversation animée, alors n’hésitez pas à apporter vos commentaires.
Accrochez vos investisseurs avec la diapositive de résumé parfaite
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Lorsqu’il s’agit de la diapositive récapitulative, les équipes fondatrices doivent répondre à la question « pourquoi investir ? » en rappelant brièvement les points forts de leur présentation.
Haje Jan Kamps a organisé plusieurs diapositives récapitulatives qui « cimenteront votre entreprise dans le temps et dans l’espace en aidant les investisseurs à déterminer combien vous collectez, à quel stade se trouve votre entreprise et, enfin, ce que fait réellement votre entreprise ».
5 leçons que nous avons apprises en créant un fonds de capital-risque à partir de zéro
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Les gestionnaires émergents subissent une pression unique pour montrer leurs prouesses lorsqu’il s’agit de choisir des gagnants, mais lever des fonds et faire des investissements n’offrent pas une gratification instantanée.
Eric Tarczynski, associé directeur et fondateur du fonds de capital-risque Contrary Capital, affirme que les débuts de son entreprise ont parfois été humiliants.
« Une fois, un LP m’a demandé: » Avez-vous investi dans des startups dont j’ai entendu parler? « », écrit-il dans un article qui partage une partie de ce qu’il a appris en levant deux fonds au cours des cinq dernières années.
« Construire une marque, une crédibilité et un bilan prend du temps », dit-il. « Cela fait cinq ans, et on a souvent l’impression que nous sortons tout juste de la ligne de départ. »
Comment mettre en place une stratégie SEO vidéo
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Pour quiconque gère un site Web, « pivoter vers la vidéo » est devenu une mauvaise blague.
Si votre startup façonne sa stratégie de contenu vidéo, un changement de taille n’est pas nécessaire : effectuez plutôt un audit de contenu pour identifier les domaines dans lesquels le contenu interactif peut stimuler la croissance, tels que les témoignages, les annonces de produits et les webinaires.
Dans un guide pour les débutants, le créateur de SEORadar, Mark Munroe, partage une liste de contrôle pour préparer une stratégie de référencement vidéo qui augmente le trafic et génère des prospects.
« Obtenir une augmentation soutenue du trafic Web est le rêve de tout stratège SEO, et la vidéo est [a] façon simple de le faire », écrit Munroe.
3 méthodes pour évaluer les nouvelles startups d’IA avant les revenus
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La méthode Berkus, l’évaluation par tableau de bord et le capital-risque sont les cadres les plus couramment utilisés pour évaluer les coûts des startups pré-revenus, mais en ce qui concerne l’IA, les critères traditionnels sont-ils toujours utiles ?
« L’IA peut évoluer beaucoup plus rapidement que d’autres technologies, donc ce qui fonctionne au stade de la version bêta ou du produit minimum viable peut ne pas fonctionner lorsqu’un produit d’IA s’adapte à des millions d’utilisateurs », selon Ryan E. Long, avocat principal de Long & Associates.
Long identifie certaines des limites de l’utilisation de moyens traditionnels pour valoriser les « prototypes ou nouvelles startups d’IA » pré-argent dans un article qui identifie les problèmes de réglementation et partage des tactiques conçues pour « minimiser le nombre de variables incertaines ».
