En tant que jeune garçon grandissant dans le Michigan, Robbie Felton a effectué des visites à domicile avec sa mère travailleuse sociale en gériatrie.
Voir des patients à faible revenu, âgés et handicapés si vulnérables coincés avec Felton. En tant qu’étudiant à l’Université Brown, il s’est intéressé à la façon dont Medicare et Medicaid s’intègrent pour prendre soin de ces populations de patients – à tel point qu’il a même quitté l’école pendant un certain temps pour travailler à plein temps dans le continuum des soins de longue durée et apprendre autant comme il le pouvait à propos de «modèles de soins hautement intégrés très intégrés pour les personnes âgées».
Par hasard, alors qu’il étudiait à Brown, il s’est rendu compte qu’il n’était pas seul dans son désir d’aider cette population quand lui, Evan Jackson et Alex Rothberg se sont retrouvés dans la même classe pour présenter la même idée – séparément – à leur professeur. Jackson avait été initié à l’espace de soins aux personnes âgées alors qu’il était au lycée alors qu’il travaillait aux côtés d’un mentor en capital-investissement qui a investi et acquis des établissements de soins aux personnes âgées.
Rothberg se souvient : « Nous avons dû postuler à la classe avec une idée. Tous les trois, nous avons fondamentalement soumis la même idée.
Cette idée a fini par être à l’origine de ce qui est aujourd’hui Intus Care, une startup d’analyse des soins de santé qui vise à synthétiser les données financières, cliniques et administratives pour identifier les tendances dans les établissements de soins de longue durée en s’intégrant aux dossiers de santé électroniques, aux demandes de règlement et aux logiciels de comptabilité pour mettre en évidence les risques cliniques chez les patients âgés.
Si vous avez déjà eu un parent âgé en soins de longue durée, vous pouvez constater à quel point il est difficile pour toutes les personnes impliquées dans les soins d’un patient – en particulier avec toutes les pénuries de personnel qui sévissent aujourd’hui – d’avoir le temps ou la capacité de passer par tous les antécédents cliniques d’un patient pour vraiment comprendre comment mieux le soigner ou prévenir de futures maladies ou chutes.
« Nous essayons de résoudre certains des problèmes fondamentaux entourant la façon dont les soins de santé ont été construits », a déclaré Felton. « Et le fait qu’il soit de nature disparate rend le processus de gestion et de prise en charge de nos proches si difficile. »
En résumé, la mission d’Intus est de « catalyser le changement fondé sur les données » dans les soins aux personnes âgées.
« Au niveau de la couche de base, nous avons créé une solution qui s’intègre à toutes les données d’une organisation et met en évidence les informations les plus importantes pour eux afin de pousser concrètement l’aiguille sur les résultats liés à la qualité des soins qu’ils fournissent », Felton, qui est le PDG de l’entreprise, a déclaré à TechCrunch. « Nous voulons les aider à développer un modèle de soins de haute qualité et de grande valeur au plus grand nombre de participants aussi efficacement et efficacement que possible, à l’échelle nationale. »
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Le trio – qui vient d’obtenir son diplôme il y a cinq mois – a levé 500 000 $ en financement de pré-amorçage pour son entreprise en mars 2020, puis 1,6 million de dollars supplémentaires en mai 2021 auprès de certains investisseurs providentiels et de petits investisseurs institutionnels. Ils ont levé 3 millions de dollars supplémentaires en mai de cette année et aujourd’hui, Intus annonce un financement de série A de 14 millions de dollars dirigé par Deerfield Managementm, avec la participation des bailleurs de fonds existants Jumpstart, Nova et Collab Capital.
La startup fonctionne comme une entreprise SaaS et ses clients sont les organisations fournissant des soins.
« Nos utilisateurs finaux sont les coordinateurs de soins – les personnes qui sont sur le terrain pour fournir des services de soins aux patients », a déclaré le directeur de l’exploitation Jackson. « Nous voulons leur fournir des données afin qu’ils puissent prendre des décisions plus éclairées. »
Mais vraiment, toute personne qui prend des décisions proactives – qu’il s’agisse de coordonnateurs de soins, de gestionnaires d’établissements ou de travailleurs sociaux – peut utiliser l’offre d’Intus.
« Vous pouvez utiliser notre outil à deux niveaux », a expliqué Rothberg, CTO. « L’un étant très individuel en ce qui concerne la façon d’obtenir un instantané de la santé d’une personne d’une manière beaucoup plus complète que toute autre technologie vous le permettra. »
« Et puis en dézoomant un peu – comment planifions-nous la santé de cette personne sur une période de six et 12 mois… pas seulement oh, quelqu’un est tombé hier. Mais plus de ‘Comment pouvons-nous empêcher cela?’ Donc, si nos données montrent qu’il y a un schéma de chutes et qu’à chaque fois, c’est entre 4 et 6 heures du matin.
L’objectif final est non seulement de reconnaître les modèles, a ajouté Rothberg, mais de laisser les cliniciens faire des plans pour l’avenir.
Intus prévoit d’utiliser son capital principalement pour embaucher des personnes expérimentées dans la mise à l’échelle des entreprises de soins de santé, en mettant l’accent sur les ingénieurs et les gens des produits. Elle souhaite également embaucher du personnel de vente et de marketing car jusqu’à présent, les trois fondateurs et une autre personne ont travaillé pour acquérir des clients. Même avec ce petit équipage, Intus dit qu’il a exa enregistré une croissance de 50 % des revenus d’un trimestre à l’autre cette année.
Julian Harris, associé opérationnel chez Deerfield Management, a déclaré que son entreprise investit dans le secteur de la santé et estime qu’Intus a construit « des outils élégants et intuitifs pour servir une gamme d’utilisateurs… d’une manière qui a un impact sur les coûts et la qualité des résultats ».
« Nous pensons qu’ils disposent d’une infrastructure de gestion de compte incroyable et qu’ils tirent parti des informations de leurs clients pour apporter des améliorations à la plate-forme plus rapidement que tous les titulaires de l’espace », a écrit Harris par e-mail. « Ils disposent également d’une expertise approfondie en matière de réglementation et de conformité au sein de leur équipe, ce qui leur permet d’imprégner leurs outils et services de ces informations. Et les fondateurs sont parmi les meilleurs leaders des ventes que j’ai rencontrés dans ma carrière. »
