Au cours des dernières années, il serait juste de dire que nous avons assisté à l’essor du travail hybride. Autrefois, il n’était peut-être réservé qu’à quelques privilégiés dans le monde, mais maintenant, la majorité de la main-d’œuvre en profite pleinement.
Cependant, ce n’est pas pour tout le monde – et certaines entreprises s’y opposent fermement. Le but d’aujourd’hui est d’explorer comment vous pourriez le faire fonctionner pour votre entreprise et profiter des avantages qui ont été si bien médiatisés ces dernières années.
Définissez ce que le travail hybride signifie pour votre entreprise
Inutile de dire que le travail hybride signifiera différentes choses pour chacun.
Pour certaines entreprises, il s’agit d’avoir une routine stricte en place – où les employés sont censés être au bureau un nombre défini de jours par semaine.
Pour d’autres, c’est une culture beaucoup plus détendue. Il s’agit de demander aux employés de se rendre au bureau lorsque cela est jugé nécessaire et, dans certains cas, cela peut n’être qu’une poignée de fois par an.
Comprendre comment fonctionne votre entreprise et ce qui fonctionnerait le mieux pour vous est crucial avant de faire le changement.
Rendez votre bureau attractif
Si vous allez demander à des employés de venir au bureau de manière semi-régulière, il est important de vous assurer que votre espace de bureau est un endroit où ils veulent vraiment être.
Cela signifie créer un espace confortable, moderne et, surtout, agréable à travailler.
Si votre bureau est étouffant, obsolète et exigu, il est probable que les employés y jetteront un coup d’œil et retourneront dans le confort de leur foyer. Envisagez un aménagement de bureau commercial pour tirer le meilleur parti de votre approche.
Investissez dans votre technologie
Vous allez avoir une partie de votre effectif dans vos bureaux, tandis que d’autres sont assis à la maison. En fin de compte, vous avez besoin d’une pile technologique qui facilitera les meilleurs résultats de travail possibles.
Il ne s’agit pas seulement de télécharger une version gratuite de Zoom ; les configurations de travail hybrides optimales nécessitent bien plus que cela. Au lieu de cela, pensez à des installations de conférence appropriées pour votre espace de bureau et permettant aux employés de collaborer sur des documents via le cloud.
Investissez encore plus dans l’onboarding
Si vous attendez des employés qu’ils soient productifs dans un environnement de travail hybride, il est important qu’ils se sentent à l’aise et confiants dans leur rôle dès le premier jour.
Cela signifie consacrer plus de temps et de ressources à l’intégration que par le passé.
Assurez-vous que chaque employé sait exactement ce qu’on attend d’eux et donnez-leur la possibilité de poser toutes les questions qu’ils pourraient avoir.
De plus, même si vous optez peut-être pour le temps de bureau sous la forme de quelques fois par semaine, pendant ces périodes d’intégration, vous devrez peut-être avoir plus de flexibilité. Les nouveaux employés ont besoin de plus de temps en tête-à-tête et c’est là que les avantages d’une approche hybride flexible peuvent vraiment prendre tout leur sens.
