Il y a dix ans, Brad Brochocki travaillait pour une startup solaire à Denver. À la fin de l’année, les propriétaires ont déclaré qu’ils ne pouvaient pas accorder de prime en espèces pour les vacances, mais qu’ils souhaitaient plutôt donner à Brochocki plus de capitaux propres dans l’entreprise.
« J’étais dans la vingtaine à l’époque et les actions n’étaient pas du tout quelque chose qui m’incitait vraiment », a déclaré le PDG Brochocki à TechCrunch. « Ce qui m’a aussi semblé être une gifle, c’est l’offre d’un laissez-passer de banlieue, mais je conduisais pour me rendre au travail et en revenir, donc un laissez-passer de bus ne m’a rien fait. »
Il n’y avait pas que les collègues et amis qui pensaient la même chose. Il s’est également entretenu avec des représentants des ressources humaines et a constaté que les entreprises étaient confrontées à un problème similaire : savoir quels avantages les gens veulent ou ont besoin.
C’est alors qu’il a eu l’idée de Bundl, un logiciel de récompense totale qui permet aux employés de créer et de personnaliser leur propre package de récompenses qui correspond le mieux à leurs désirs et à leurs besoins. Par exemple, comme Brochocki, quelqu’un pourrait ne pas vouloir le laissez-passer de banlieue, mais souhaiterait peut-être pouvoir acheter un vélo Peloton.
« Lorsque les entreprises ne savent pas ce que les gens veulent ou ne veulent pas, elles adoptent la position selon laquelle plus nous pouvons offrir, mieux c’est », a déclaré Brochocki. « Lorsque nous ne savons pas dans quoi les gens investissent réellement ou dans quoi ils optent, il s’agit d’un problème à deux faces. Nous voulons que les employeurs puissent avoir une visibilité sur ce que les gens choisissent et également donner ce choix à l’employé.
Brochocki et le co-fondateur et CTO Justin Hundley, un ingénieur full-stack, ont construit Bundl comme une plate-forme ouverte. En s’attaquant à la personnalisation totale des récompenses, Brochocki affirme que Bundl se différencie des autres acteurs de ce secteur qui utilisent des cartes de débit préchargées avec des fonds.
Il a expliqué que les programmes de cartes de débit font défaut car les fonds doivent souvent être dépensés dans une certaine catégorie, que vous le vouliez ou non. Globalement, les fonds sont les mêmes pour chaque employé et les récompenses sont souvent basiques.
Avec Bundl, les employeurs peuvent pimenter leurs programmes d’avantages sociaux en permettant aux employés de choisir, par exemple, s’ils souhaitent ajouter plus de capitaux propres à leur package ou supprimer leur allocation de remise en forme. Ils pourraient également choisir de réduire leur rémunération de 10 % en échange d’une semaine de travail de quatre jours ou de diminuer leur nombre de jours de prise de force en échange d’une allocation plus importante pour le travail à domicile.
Voici comment cela fonctionne : les employeurs créent leur liste d’avantages sociaux et d’avantages – Brochocki dit que Bundl est le meilleur s’il y en a cinq ou plus – puis indiquent quels postes et titres sont éligibles à quels avantages. Ensuite, les employeurs envoient l’offre Bundl aux employés afin qu’ils élaborent un programme de récompenses adapté à leurs besoins.
Une fois prêt, les salariés le renvoient à l’employeur. Bundl collecte ces données et fournit un tableau de bord afin que les employeurs puissent voir les récompenses les plus et les moins souhaitées et puissent les filtrer par rôle et par service pour mieux comprendre ce qui incite et fidélise les employés. Cela peut également aider à déterminer les futures récompenses à offrir, a déclaré Brochocki.
« C’est un objectif futur de développer cela pour anonymiser les données afin que vous puissiez les voir à tous les niveaux », a-t-il déclaré.
Bundl a été lancé plus tôt cette année et continue de fonctionner avec seulement Brochocki et Hundley, qui ont démarré l’entreprise jusqu’à présent. Il travaille actuellement avec un peu plus d’une douzaine d’entreprises dans le cadre de son programme d’accès anticipé. Ces entreprises peuvent s’installer sur Bundl et commencer à utiliser le service gratuitement pendant le reste de l’année civile, a déclaré Brochocki.
Ensuite, l’entreprise construit des intégrations avec de grandes plateformes RH afin de pouvoir intégrer les près de 100 clients qui attendent dans les coulisses.
