Les mois froids et mornes de l’hiver ne sont jamais bons pour la productivité. Quelle est votre suggestion sur la manière dont les dirigeants peuvent maintenir la motivation et la productivité de leurs équipes, quelle que soit la météo ?
Ces réponses sont fournies par le Young Entrepreneur Council (YEC), une organisation sur invitation uniquement composée des jeunes entrepreneurs les plus prospères au monde. Les membres du YEC représentent presque toutes les industries, génèrent des milliards de dollars de revenus chaque année et ont créé des dizaines de milliers d’emplois. En savoir plus sur yec.co.
1. Mettre en place des compétitions amusantes avec des récompenses
Si vous êtes un leader qui lutte pour garder votre équipe motivée tout au long des mois d’hiver, envisagez de mettre en place des défis amusants avec des récompenses. Cela les aidera à rester dans un état d’esprit compétitif et, espérons-le, à augmenter leur productivité. Quoi que vous choisissiez, assurez-vous qu’il y a quelque chose en jeu qui puisse passionner tout le monde.
– Adam Preiser, WPCrafter
2. Donnez-leur de l’autonomie sur leur travail
Si vous donnez un peu d’autonomie à votre équipe, elle vous surprendra par son dynamisme et son ambition. J’essaie de créer un environnement où mes employés sont encouragés à s’approprier leur travail au lieu de simplement faire ce que je leur dis de faire. Lorsqu’ils sentent qu’ils ont le contrôle de leurs propres rôles, ils sont beaucoup plus susceptibles de se lever tôt le matin et de s’assurer de faire avancer les choses !
– Brian Greenberg, Assuriste
3. Encouragez l’utilisation de la prise de force
Les hivers ne sont jamais une période très productive pour les employés. À cause du froid, la plupart d’entre nous ne se sentent pas très efficaces même si nous essayons de nous concentrer sur notre travail. C’est pourquoi nous encourageons nos employés à utiliser leur prise de force. C’est un bon moyen de les aider à rompre avec la monotonie et à se ressourcer à leur retour.
– Andrew Munro, AffiliateWP
4. Autoriser l’équipe à travailler à domicile
Dans les régions où l’hiver peut être impitoyable, les entreprises peuvent permettre à leurs employés de travailler à distance. Cela minimise les tracas liés aux trajets domicile-travail, qui peuvent être difficiles en hiver. L’équipe peut rester confortablement chez elle et rester productive. Cependant, si la nature de votre travail ne vous permet pas d’être actif à distance, garder le lieu de travail au chaud est le meilleur moyen de garder votre équipe motivée.
– Stephanie Wells, Formes formidables
5. Organisez un défi de remise en forme
Essayez d’organiser un défi de remise en forme. Cela peut être aussi simple que de suivre le nombre de pas que chaque membre de l’équipe effectue quotidiennement. Non seulement un défi de remise en forme aidera les membres de l’équipe à rester physiquement actifs, mais il contribuera également à améliorer leur humeur et leur bien-être mental. Des études ont montré que l’exercice régulier peut aider à améliorer la fonction cognitive, à réduire les niveaux de stress et à augmenter le bonheur général.
– Sujay Pawar, CartFlows
6. Encouragez la discussion autour des objectifs personnels
L’un des meilleurs moyens d’améliorer l’esprit d’équipe et de garder tout le monde motivé pendant les mois d’hiver est d’encourager vos employés à discuter de leurs objectifs personnels lors de réunions et sur le canal de discussion de votre entreprise. Les gens ont tendance à se sentir inspirés et productifs lorsqu’ils parlent de choses qui comptent pour eux. Si vous parvenez à attirer leur attention de cette façon, attendez-vous à un regain de moral notable.
– Chris Christoff, MonsterInsights
7. Organisez des activités de team building virtuelles
Pensez à inclure des activités de consolidation d’équipe en ligne, comme un happy hour virtuel ou une soirée de jeux en ligne. Le team building virtuel est le buzz de cette année dans cette culture de travail hybride. Soyez personnel et découvrez la vie de votre équipe et leurs défis familiaux quotidiens. Cela les aidera à ressentir une touche de chaleur et un sentiment d’appréciation de votre part. Communiquez avec votre équipe pratiquement chaque semaine cet hiver.
– Kelly Richardson, Infobrandz
8. Fournir des incitations pour une bonne performance
Une idée est de fournir des incitations pour une bonne performance spécifiquement pendant les mois d’hiver. Parmi les idées incitatives possibles, citons les congés payés, les cartes-cadeaux ou le versement d’une prime. Bien que cela semble être une idée normale, la principale différence ici est qu’elle est liée à la saison « bas ». Les employés pourraient commencer à associer le ciel gris à de nouvelles opportunités.
– Blair Williams, MemberPress
9. Soyez festif
L’hiver est synonyme de fêtes et de vacances, alors faites en sorte que vos employés ressentent cette ambiance chaque jour lorsqu’ils entrent dans le bureau. Par exemple, pendant Halloween, vous pouvez décorer le bureau dans le style Halloween pour toute la semaine et permettre à chacun de s’habiller en conséquence. Cela donnera un ton festif à l’environnement et motivera les gens à être actifs et animés.
– Thomas Griffin, OptinMonster
10. Facilitez leur journée de travail
Un moyen largement négligé de maintenir l’engagement de vos employés est de faciliter leur journée de travail. L’introduction de l’automatisation du flux de travail pendant les mois les plus sombres et les plus lents est un excellent moyen de soulager une partie de la pression de votre équipe alors que leur vie personnelle commence à devenir plus exigeante pendant la période des fêtes. Examinez les tâches manuelles qui ralentissent la journée de votre équipe et investissez pour les libérer.
– Daniel Voskin, Objectifs Esthétique et Chirurgie Plastique
