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Lorsque vous étiez un nouveau propriétaire d’entreprise, quelle est la ressource que vous avez trouvée incroyablement utile pour vous éduquer ou vous guider sur la façon de gérer votre entreprise ? Pourquoi le recommanderiez-vous à d’autres ?

Ces réponses sont fournies par le Young Entrepreneur Council (YEC), une organisation sur invitation uniquement composée des jeunes entrepreneurs les plus prospères au monde. Les membres du YEC représentent presque toutes les industries, génèrent des milliards de dollars de revenus chaque année et ont créé des dizaines de milliers d’emplois. En savoir plus sur yec.co.

1. Experts de l’industrie

Interviewer des experts sur ma chaîne YouTube en 2007 et 2008, lorsque le vlogging n’était pas populaire et que les podcasts n’étaient même pas une chose, était pour moi le moyen le moins coûteux et le plus efficace d’accéder à certains des meilleurs experts. Je recommande toujours ceci : lancez un podcast ou une chaîne et commencez à interviewer ceux que vous admirez pour choisir leur cerveau. Soyez ingénieux au lieu d’attendre des ressources.

– Devesh Dwivedi, Devesh Dwivedi

2. Plateformes d’éducation en ligne

Les plateformes d’éducation en ligne telles que Udemy sont d’excellentes ressources pour les entrepreneurs. Ils sont riches en informations qui peuvent vous aider depuis les phases initiales de l’établissement de votre marque jusqu’à l’expansion de votre entreprise avec les dernières technologies et logiciels. Ils peuvent vous aider à développer des stratégies adaptées à vos actifs et à votre budget et à suivre les tendances pour garder une longueur d’avance sur la concurrence.

– Bryce Welker, 4 grands cabinets comptables

3. Livres d’affaires

J’adore les livres et j’encourage tout entrepreneur nouveau ou aspirant à faire de la lecture de livres une habitude pour réussir. L’un des meilleurs qui a eu un impact sur mon approche de la gestion d’une entreprise avec un leadership axé sur les résultats était Power, for All. Il illustre comment cartographier un lieu de travail et travailler avec des personnes qui peuvent influencer un changement réel dans un environnement de travail – très utile pour naviguer dans la dynamique d’équipe.

– Tonika Bruce, responsable de Nicely, Inc.

4. HubSpot

HubSpot est une ressource très utile pour les propriétaires d’entreprise (expérimentés comme nouveaux). Il contient des articles et des outils gratuits qui peuvent vous aider à en apprendre davantage sur le marketing et les bonnes pratiques commerciales. Vous pouvez également suivre des cours de marketing en ligne qui vous enseignent les bases et au-delà du marketing numérique, des ventes, du référencement et d’autres sujets importants.

– Kalin Kassabov, ProTexting

Participer à un événement de réseautage
crédit photo : Universitat Salzburg / Flickr

5. Mon réseau personnel

La meilleure ressource avec laquelle vous devez travailler est votre réseau. Parle à des gens. Ayez des conversations et voyez comment ils ont géré les problèmes. S’appuyer sur les relations peut vous aider à grandir et à apprendre.

– Zane Stevens, Protea Financial

6. L’administration des petites entreprises

J’ai trouvé que la Small Business Administration (SBA) était incroyablement utile lorsque je venais de démarrer mon entreprise. Il contient une mine de ressources et d’informations pour aider les entrepreneurs à comprendre les bases de la création et de la gestion d’une entreprise. Ces informations incluent la planification d’entreprise, le financement, le marketing et les ventes, les taxes et plus encore. Ils ont aussi beaucoup de services gratuits et de programmes de formation. Je le recommande fortement.

– Thomas Griffin, OptinMonster

7. SCORE

SCORE est une organisation à but non lucratif qui offre un mentorat et une formation gratuits aux propriétaires de petites entreprises. Je le recommande vivement aux entrepreneurs en herbe. Il est composé d’un réseau d’experts en affaires bénévoles qui offrent un mentorat individuel ainsi que des ateliers et des séminaires sur divers sujets d’affaires. Les mentors SCORE ont une vaste expérience en affaires.

– Kelly Richardson, Infobrandz

8. LinkedIn

Lorsque j’ai créé mon entreprise, je passais beaucoup de temps sur LinkedIn. Il y a beaucoup de personnes et de ressources utiles sur cette plateforme. Créez (ou accédez à) votre compte et connectez-vous avec des personnes de votre secteur et des leaders prospères. Vous pouvez acquérir de nombreux conseils et connaissances pratiques en parcourant LinkedIn pendant une heure ou deux chaque jour.

– John Turner, SeedProd LLC

Fondateurs dans un incubateur de startups
crédit photo : Aaron Hockley / Flickr

9. Un incubateur

Nous avons rejoint un programme d’incubateur qui nous a énormément aidés. Ils avaient du matériel de bureau que nous pouvions utiliser jusqu’à ce que nous devenions assez grands pour investir dans le nôtre. Ils avaient des mentors et des programmes d’éducation. Les incubateurs vous mettent en relation avec des prêts, des subventions et d’autres fonds disponibles. Ils vous enseignent le marketing, l’obtention de contrats gouvernementaux et la mise en place d’un plan d’affaires.

– Baruch Labunski, rang sécurisé

10. Un mentor personnel

J’ai pu bénéficier de l’apprentissage d’un mentor personnel. Pour ceux qui en ont la possibilité, je pense toujours qu’il offre l’une des meilleures bases que l’on puisse espérer en affaires. Si vous ne connaissez pas quelqu’un qui peut servir de mentor, je vous recommande de former un partenariat ou d’embaucher un commandant en second qui peut spécifiquement fournir les années d’expérience dont vous avez besoin pour vraiment comprendre un marché.

– Matt Doyle, constructeurs Excel

11. Podcasts

J’ai écouté de nombreux podcasts sur la gestion d’agences et le fait d’être entrepreneur. Bien qu’il ne s’agisse pas d’une formation formelle, les entretiens et le contenu étaient absolument gratuits, et les récits des erreurs apprises par les orateurs ont éclairé mon plan d’affaires. Sortez des sentiers battus en matière de formation et soyez au courant de tout le contenu gratuit incroyable qui existe !

– Matthew Capala, alphamétique

12. Communautés et organisations apparentées

Mon entreprise est basée sur le logiciel de base WordPress, j’ai donc trouvé utile de faire partie des communautés et des organisations WordPress. Je vous suggère d’identifier votre créneau et votre industrie et de rejoindre des groupes, des réseaux et des organisations à but non lucratif dans ce domaine. Vous serez en contact avec vos pairs, obtiendrez des informations sur les événements de l’industrie et apprendrez beaucoup de sources pertinentes.

– Blair Williams, MemberPress

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