Figure solitaire à l'entrée de la haie du labyrinthe qui a un drapeau américain au centre

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Christine est dans un salon d’aéroport et Haje est perché au coin d’un banc de café, alors que l’équipe TechCrunch est en transit après Disrupt aujourd’hui. Nos meilleurs amis du travail nous manquent déjà (💯) et nous avons la gueule de bois (métaphoriquement et littéralement) d’une surabondance de merveilles cette semaine. Profitez du Daily Crunch et à la semaine prochaine !

Oh, et nous savons que nous l’avons mentionné hier, mais une bonne chose mérite d’être répétée : un grand bravo à Minerva Lithium et sa victoire de 100 000 $ à Startup Battlefield ! — Christine et Hajé

Le top 3 de TechCrunch

  • Retenir: Manique a des nouvelles d’Amazon, qui dit que certains fournisseurs de matériel choisissent de ne pas conclure d’accords de partenariat télévisuel avec le géant de la livraison par crainte de représailles de Google.
  • Préparez-vous à une hausse des prix: YouTube Premium prévoit d’augmenter les prix – de 5 $ dans certains cas – pour les plans d’abonnement dans d’autres pays, dont les États-Unis, le Royaume-Uni, le Canada et l’Argentine, Ivan rapports.
  • Ce qui monte doit redescendre: Une autre par notre fabuleuse collègue Maniquequi rapporte que les actions de la société de logistique indienne sont tombées à un « plus bas historique » après avoir publié un rapport de croissance pas si svelte.

Startups et VC

Draymond Green, double médaillé d’or olympique et basketteur professionnel des Golden State Warriors, affirme qu’il travaille avec des investisseurs bien connus impliqués dans l’espace technologique. Ce n’était pas un énorme secret – Green a toujours été assez public au sujet de ses investissements, comme SmileDirectClub – mais jusqu’à TechCrunch Disrupt, il n’avait pas encore nommé ses partenaires d’investissement de référence, ni précisé qu’il ne prévoyait pas de créer un fonds lui-même, Kyle rapports. Vous pouvez voir tout le chat de Draymond (y compris une conversation intéressante sur cette vidéo qui a flotté) avec Brian.

Lorsque Parker Conrad a fondé Rippling en 2016, la société de ressources humaines s’est d’abord concentrée sur le processus d’intégration des employés. Il a évolué depuis, Mary Ann rapports. Hier, à TechCrunch Disrupt, Rippling a dévoilé ce que Conrad décrit comme le « plus grand lancement » de sa carrière – son nouveau produit de paie mondial.

Vous connaissez l’exercice – cinq de plus, comptez-les ! Non, sérieusement, comptez-les. Nous sommes très fatigués aujourd’hui et avons peut-être mal compté.

Chère Sophie : Comment puis-je lancer une startup pendant que je suis sur OPT ?

Crédits image : Bryce Durbin/TechCrunch

Chère Sophie,

Je suis un étudiant international aux États-Unis en statut F-1. J’obtiendrai un baccalauréat en informatique en mai et j’ai l’intention de postuler à l’OPT. Je veux lancer une startup.

Puis-je faire cela avec OPT ? Quelles options aurais-je après l’OPT pour continuer à développer mon entreprise ?

— Fondateur tourné vers l’avenir

Trois autres de l’équipe TC+ :

Tech Crunch+ est notre programme d’adhésion qui aide les fondateurs et les équipes de démarrage à prendre une longueur d’avance. Vous pouvez vous inscrire ici. Utilisez le code « DC » pour bénéficier d’une réduction de 15 % sur un abonnement annuel !

BigTech inc.

Que dites-vous à l’entreprise qui a presque tout? Eh bien, Google ne pense pas avoir tout en ce qui concerne sa présence en Inde et a eu quelques mots de choix pour certains des régulateurs du pays. En réponse à l’amende de 162 millions de dollars d’hier, Google a riposté aux régulateurs indiens de la concurrence, affirmant que l’ordonnance est un « revers majeur pour les consommateurs et les entreprises indiens » et qu’elle « ouvre de sérieux risques de sécurité pour les Indiens qui font confiance aux fonctions de sécurité d’Android ». Manique a plus.

Nous ne pouvons pas non plus ignorer ce morceau juteux de…💩qui est arrivé hier. Avec l’accord d’Elon Musk pour acquérir Twitter qui semble maintenant toucher à sa fin, Taylor rapporte que les licenciements chez le géant des médias sociaux pourraient désormais être plus importants que prévu initialement. Elle écrit que les coupes sur Twitter pourraient atteindre 75 %. Pour ceux qui comptent à la maison, c’est comme 5 600 personnes. Pas cool.

Et nous en avons quatre autres pour vous :

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