La conversation
Le rôle de la ville change. Pour savoir comment, nous avons interrogé plus de 2 000 Victoriens vivant à Melbourne, sa banlieue et ses centres régionaux en avril 2022.

L’enquête est la première du genre en Australie et documente un point charnière à Melbourne de la réouverture sociale et économique après de longues et strictes fermetures COVID. Les découvertes ont été libéré dans notre rapport sur les infrastructures numériques dans le cadre du Projet CBD numérique.

Au seuil d’une « nouvelle normalité », nous avons trouvé le longs confinements pour contenir la propagation du virus et l’adoption rapide des technologies numériques ont changé la façon dont nous interagissons avec la ville. Il est désormais considéré moins comme un lieu de travail que comme un lieu de socialisation, de shopping et de services.

Ce que les gens nous ont dit, c’est qu’au moment de la réouverture à Melbourne, ils se rendaient en ville environ une fois par mois en moyenne. Cela comprenait les personnes vivant dans les banlieues et les centres régionaux. Les personnes qui se rendaient en ville pour le travail le faisaient en moyenne seulement neuf heures par semaine.

Il n’est pas surprenant qu’ils se rendent beaucoup moins souvent au centre-ville, mais cela pose tout de même la question de à quoi nous voulons utiliser la ville. Cela a fait l’objet d’un débat long et complexe avant même la pandémie.

Nous avons interrogé un échantillon représentatif de 2 064 personnes. Cela signifie que nous pouvons être sûrs que ce qu’ils nous ont dit représente largement les expériences de la population.

Les chercheurs du RMIT ont interrogé des personnes sur ce qu’elles pensent de Melbourne et de l’essor d’une ville numérique.

Quel est le rôle de la ville face à la pandémie ?

Le travail reste la principale raison pour que les gens s’engagent dans la ville. Les répondants à notre enquête sur le marché du travail l’ont fait en moyenne neuf heures par semaine.

Lorsque nous examinons les données sur le travail à domicile que nous avons recueillies, une personne employée sur sept travaille entièrement à domicile et une troisième pratique des modalités de travail hybrides à Victoria. Nous avons constaté qu’en moyenne, les gens travaillent à domicile deux jours par semaine. Ces moyennes sont tirées de personnes qui vivent et travaillent à temps plein et à temps partiel dans les régions et les banlieues, et pas seulement dans le centre-ville. La plupart des employés appréciaient et voulaient continuer à avoir le choix de travailler à domicile ou au bureau.

Ainsi, la ville de Melbourne ne peut pas vraiment être considérée comme l’endroit où vont les travailleurs, c’est-à-dire la ruche de bureaux. Ce que les gens nous ont dit le fait ressembler à un espace de vie. En effet, ce qu’ils considéraient comme important à Melbourne, c’était la scène hôtelière, les services essentiels (comme les rendez-vous médicaux) et la vie culturelle et créative, y compris l’éducation, le sport et le shopping.

Les banlieues comme « villes »

Mais beaucoup pourraient facilement trouver ces activités dans leur banlieue. Cela signifie que se rendre en ville est beaucoup moins important pour eux.

Les habitants des régions ont plus de mal à se rappeler quand ils ont visité la ville pour la dernière fois, ce qui suggère qu’elle n’est pas essentielle à leur vie quotidienne.

Malgré ces perceptions de la centralité changeante de la ville dans la vie quotidienne des gens, les résidents ont le sentiment de passer à peu près le même temps dans la ville qu’avant la pandémie. Cette observation doit être traitée avec prudence car un quart des habitants de Melbourne de notre enquête passaient beaucoup moins de temps dans la ville qu’avant la pandémie.

Les gens sont-ils prêts pour une ville numérique ?

Ces résultats suggèrent que nous devons nous demander si une ville peut dépendre de sa réputation en matière de mode de vie pour conserver sa position dans une économie mondiale, ou en tant que centre politique et porte d’entrée commerciale. Les technologies numériques ayant été rapidement adoptées pendant la pandémie, nous pensons qu’il est plus important d’examiner comment nous pouvons positionner Melbourne comme une ville numérique du futur.

Une ville numérique fait référence à l’éventail d’appareils connectés et d’infrastructures qui complètent la vie commerciale, culturelle et sociale de la ville. Les activités numériques vont des appareils personnels tels que les smartphones aux initiatives telles que le galerie d’art numérique.

Dans notre rapport sur les nouvelles demandes d’infrastructure pour Melbourne, nous voyons la ville comme un centre éclectique qui soutient les efforts entrepreneuriaux, créatifs, culturels, d’apprentissage et numériques qui entrelacent les régions et se connectent au contexte mondial.

L’inclusion numérique est vitale

Mais pour que les habitants de la ville sachent comment s’engager dans une ville numérique et en tirer parti, ils doivent avoir les compétences et l’accès à la technologie. Les habitants de Melbourne nous ont également parlé de leurs capacités numériques. Comme les conclusions de la Indice australien d’inclusion numériquenous avons constaté que les habitants de Melburn ont des capacités numériques élevées, mais que tous ne sont pas prêts pour la ville numérique du futur.

La montée en compétence numérique est essentielle. Nous devons également nous assurer que les technologies sont accessibles et abordables et que l’accès à Internet est fiable afin personne n’est laissé pour compte.

La pandémie a transformé la ville. C’est l’occasion d’une réflexion plus imaginative.

Notre rapport met en lumière les investissements que nous devons faire pour créer une ville plus inclusive. Nous devons maintenant réfléchir à ce qui est nécessaire, matériellement et socialement, pour qu’une ville numérique favorise le bien-être de chaque individu et de toute la société.

Cet article est republié de La conversation sous licence Creative Commons. Lis le article original.

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