Entreprise planification plateforme Empiraa a renoncé au capital-risque pour la deuxième fois pour lever 518 000 $ sur une valorisation de 7,5 millions de dollars.
La startup de Melbourne a été fondée en 2021 et a ensuite levé 637 000 $ en décembre de la même année, après un premier cycle de pré-amorçage de 110 000 $.
Le fondateur Ash Brown a déclaré que l’entreprise avait « un pivot à mi-temps en raison de l’évolution des conditions du marché » et a adopté une approche plus prudente de la levée de capitaux après avoir reçu de faibles valorisations de sociétés de capital-risque, recherchant des investisseurs providentiels fortunés qui comprenaient mieux l’entreprise et son objectif .
«Ce tour de table a été beaucoup plus difficile que notre tour précédent, le fait que le marché ait tellement changé a rendu difficile de s’entendre sur les conditions avec les VC. Nous nous sommes donc concentrés sur les personnes qui avaient le problème et qui voulaient investir dans la solution », a-t-il déclaré.
Brown était un cadre supérieur dans trois entreprises et, confronté à des échecs d’exécution de plans d’affaires, il a eu l’idée de Empirée les équipes disposaient donc d’une plate-forme efficace pour gérer la stratégie. Il permet à l’utilisateur de définir des piliers commerciaux clés et de créer des objectifs réalisables pour les équipes impliquées, ainsi que des mesures en direct traçables.
Ash Brown, fondateur d’Empiraa
Il prévoit d’utiliser le nouveau capital pour se développer sur le marché américain, avec l’ouverture d’un bureau à Denver, dans le Colorado, la semaine prochaine, après avoir rapidement gagné du terrain auprès de l’une des plus grandes sociétés de transport du pays.
« La croissance que nous avons constatée dans nos inscriptions, nos taux d’utilisation et notre adoption globale, en particulier au cours des 3 derniers mois, a été très encourageante », dit Brown.
« Notre mission et notre passion sont d’aider les startups et les petites entreprises à être plus efficaces, à mieux planifier, à mettre en œuvre ces plans et à se sentir mieux dans leurs affaires. »
Parmi les fans locaux de la startup se trouve la licorne fintech Airwallex. Responsable des partenariats de l’entreprise Justin Huang a dit qu’il recherche un outil comme Empiraa depuis une décennie.
« Je suis tellement heureux que quelqu’un ait enfin créé un outil qui permet aux PME de fixer facilement les objectifs de l’entreprise et, surtout, de les atteindre », a-t-il déclaré.
« Depuis que nous avons sauté sur Empiraa, nous avons senti la productivité et la motivation de l’équipe s’accélérer. Je recommande vivement Empiraa et je suis ravi de la feuille de route qu’ils ont prévue.
Brown appelle son idée «un système de gestion de stratégie axé sur les résultats conçu pour fournir aux dirigeants ce dont ils ont besoin quand ils en ont besoin».
Il a récemment publié une fonction d’intégration d’API, pour faciliter la connexion d’une pile technologique avec Empiraa, en automatisant les données pour un suivi commercial en temps réel.
Avec 98 % des 2,4 millions d’entreprises australiennes dans le petit ou moyen espace, Brown voit un grand potentiel pour sa plate-forme.
« Nous sommes convaincus que nous pouvons aider les PME du monde entier à créer, aligner et exécuter leurs plans d’affaires. Empiraa s’adresse à ce marché, sans grandes conditions intimidantes, il a dit.
Mais après avoir trouvé son investissement de vrais croyants pour faire passer l’entreprise à l’étape suivante, Ash Brown a quelques conseils à donner aux autres fondateurs lorsqu’il s’agit de traiter avec des VC, en disant te secteur des startups est plus que jamais sous pression pour transformer l’investissement en profit et les fondateurs sont poussés à accepter plus d’accords qui ne leur seront pas bénéfiques à long terme.
« Il y a une frustration croissante parmi les fondateurs avec qui je me connecte que l’industrie du capital-risque en Australie peut être ultra-conservatrice, mais ensuite faire un backflip et suivre une tendance ou un certain investisseur qui ne s’aligne pas sur cette philosophie », explique Brown.
« Il existe de grandes entreprises et startups qui peuvent ne pas correspondre à un certain modèle ou feuille de calcul, de sorte qu’elles ne sont pas consultées par certains VC. »
Il pense que ce point de vue est de plus en plus courant, mais « beaucoup se détournent de la vérité » par crainte du pouvoir que les VC détiennent sur les investissements futurs.
