Itinéraire d'escalade en montagne jusqu'à l'illustration du pic.  Montagne bleu foncé sur fond blanc.  5 leçons de croissance que j'ai apprises en passant de 0 $ à 1 M $ ARR.

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Quoi de neuf, Crunchers! Bienvenue à Monday Crunch, où nous passons au crible la chaîne apparemment sans fin de gemmes publiées sur TechCrunch vendredi.

Si vous ne lisez rien d’autre aujourd’hui, lisez The Great Pretender de Devin. C’est un excellent article qui se penche sur l’IA et sur son fonctionnement (parfois/surtout/théoriquement) : « Tout ce qui compte, c’est que ces systèmes ne font pas la distinction entre quelque chose qui est correct et quelque chose qui regards correct. Une fois que vous comprenez que l’IA considère ces choses plus ou moins interchangeables, tout a beaucoup plus de sens.

Oh, et cela nous a bien fait rire pendant le week-end.

Christine et Hajé

Le top 3 de TechCrunch

Startups et VC

Dans un coup dur pour les entreprises de micromobilité partagée, Paris a voté l’interdiction des e-scooters de location dans ses rues, Rébecca rapports. De nombreux acteurs de l’industrie craignent que le déménagement à Paris, où les scooters flottants ont initialement décollé en 2018, n’ait des effets d’entraînement dans d’autres villes.

Connie rapporte que, malgré la pression, Andreessen Horowitz courtise l’argent saoudien. Marc Andreessen et Ben Horowitz sont apparus sur scène avec le cofondateur de WeWork, Adam Neumann, pour parler de l’investissement de 350 millions de dollars de leur entreprise dans Flow, la nouvelle société immobilière résidentielle de Neumann. Leur choix de lieu était intentionnel : la conférence était organisée par une organisation à but non lucratif soutenue par l’un des plus grands fonds souverains d’Arabie saoudite.

Et nous en avons cinq autres pour vous :

5 leçons de croissance que j’ai apprises en passant de 0 $ à 1 M $ ARR

Les revenus récurrents annuels sont une mesure de santé essentielle pour chaque entreprise basée sur un abonnement. C’est facile à calculer, mais c’est un chiffre difficile à bouger, car ARR indique à quel point une startup se porte bien en termes d’adéquation produit-marché.

Dans sa dernière chronique, le co-fondateur de Sales Kiwi et contributeur de TC+, Jonathan Martinez, a partagé cinq points essentiels qu’il a appris tout au long de son cheminement pour mener sa startup à 1 million de dollars ARR. Première leçon ?

« Je n’ai jamais testé plus de deux chaînes payantes à la fois, c’est ainsi que j’ai finalement pu débloquer l’acquisition pour mon équipe », écrit Jonathan.

« Cela s’applique à toutes les formes de croissance, donc si vous essayez de déverrouiller le marketing du cycle de vie, ne faites pas d’efforts pour déverrouiller quatre canaux payants en même temps. »

Trois autres de l’équipe TC+ :

Tech Crunch+ est notre programme d’adhésion qui aide les fondateurs et les équipes de démarrage à prendre une longueur d’avance. Vous pouvez vous inscrire ici. Utilisez le code « DC » pour bénéficier d’une réduction de 15 % sur un abonnement annuel !

BigTech inc.

Aimes-tu voyager? Et le prix, est-ce important pour vous ? Google teste de nouvelles fonctionnalités de recherche pour les voyages, notamment un outil de «garantie de prix» pour les vols. Aïcha écrit qu’il y aura un petit badge à côté du prix pour indiquer que Google ne pense pas que le prix baissera. Si c’est le cas, Google vous donnera la différence.

Pendant ce temps, Nintendo Systems, une joint-venture entre Nintendo et la société de jeux mobiles DeNA, est lancée, Lauren rapports. Nintendo Systems est destiné à offrir plus facilement du divertissement aux consommateurs.

Attendez! Il y a plus:

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