Les stocks excédentaires, y compris les articles retournés, des entreprises de commerce électronique, de logistique et de vente au détail finissent souvent par être éliminés. Basée à Manille, Humble Sustainability est une start-up d’économie circulaire qui veut la garder hors des décharges des Philippines. Depuis son lancement, il a traité plus de 150 000 articles tels que des vêtements, des appareils électroniques grand public et des appareils électroménagers qui sont soit revendus via Thrift, sa vitrine Shopee, soit transmis à des recycleurs et revendeurs B2B.
La société a annoncé aujourd’hui qu’elle avait levé 750 000 $ dans le cadre d’un tour de table sursouscrit mené par Seedstars International Ventures, avec la participation d’iSeed Ventures et d’investisseurs providentiels, dont le cofondateur d’Ula, Alan Wong, Sagar Achanta (qui a occupé des postes de direction de produits chez Amazon), Booking. com et Disney +, et les investisseurs Paco Sandejas et Richard Eldridge.
Humble utilisera le financement pour étendre son réseau de partenaires et d’acheteurs et développer son équipe, y compris l’embauche de chefs de département. La société prévoit également d’apporter son développement technologique entièrement en interne et de commencer à travailler sur des initiatives à long terme comme un suivi de l’empreinte carbone.
Niña Opida et Josef Werker, fondateurs de Humble Sustainability. Crédits image : Humble durabilité
Humble a été fondée en 2021 par le PDG Josef Werker et la COO Niña Opida. Werker a déclaré à TechCrunch que les deux se sont rencontrés il y a cinq ans, après avoir occupé des postes de direction dans différentes startups, et voulaient voir comment l’innovation technologique pourrait être appliquée à la planète. La première version de Humble était une solution de commerce circulaire pour les vêtements pour enfants, avant de s’étendre à d’autres articles.
« Aucun de nous n’est un scientifique de l’environnement ou un expert en développement durable », a déclaré Werker. « Nous avions simplement un amour pour la terre et avons repéré une opportunité d’y appliquer notre petite expérience de création d’entreprises. »
Humble a travaillé avec 20 entreprises jusqu’à présent. Le processus d’obtention des articles commence par la réception de l’inventaire pour évaluation, afin que Humble puisse voir dans quel état ils se trouvent et déterminer leur valeur (à mesure que l’entreprise se développe, elle automatisera certaines parties du processus de contrôle qualité). Ensuite, il décide de répertorier les articles sur Thrift ou de les vendre en gros à son réseau B2B. Une fois leurs plans approuvés, ils signent un accord avec les clients, qui peuvent surveiller l’état de leurs articles et recevoir l’argent de leurs ventes. Humble prévoit de lancer un tableau de bord en direct sur sa plateforme B2B afin que les clients puissent suivre les revenus, les stocks et l’impact environnemental en temps réel.
Werker dit que sans Humble, les stocks indésirables iraient soit à un liquidateur traditionnel (pour les articles de plus grande valeur), soit finiraient dans une décharge. Il existe d’autres solutions comme les ventes internes aux employés, mais celles-ci ne représentent qu’un faible pourcentage.
« Avec Humble, c’est entièrement consolidé », a-t-il déclaré. « Nous prendrons tout, en veillant à ce que rien ne finisse dans une décharge. Les articles de bonne qualité sont sur Thrift et une valeur élevée est extraite, tout le reste est correctement ramené à la circularité via notre réseau B2B et nous extrairons de la valeur qui pourra être retransmise au client.
Tous les investisseurs du tour de table de Humble sont activement impliqués dans l’entreprise. Par exemple, Seedstars a présenté Humble aux gens son réseau international avec lequel la société a conclu des accords, a déclaré Werker. Humble participe également au programme de suivi de croissance de trois mois de Seedstars. Wong et Achanta ont travaillé ensemble dans différentes entreprises, dont Amazon, Booking.com et Ula et guident Humble avec des conseils sur son développement technologique et sa feuille de route à long terme.
Dans un communiqué, Patricia Sosrodjojo, partenaire de Seedstars, a déclaré : « Nous sommes ravis de soutenir Humble dans sa démarche de réduction des déchets et de promotion de la vie circulaire. Humble correspond parfaitement à la thèse de Seedstars de soutenir les entreprises en démarrage qui peuvent créer un impact significatif avec un modèle commercial attrayant.
