Les startups ne se construisent pas. Les constructeurs mettent en scène TechCrunch Disrupt 2025qui se déroule du 27 au 29 octobre au Moscone West de San Francisco, c'est l'endroit où les investisseurs, les opérateurs et les fondateurs viennent parler de tactiques – la nity-gritty de faire décoller quelque chose et de le faire fonctionner. Cette année, nous portons sur scène certains des esprits les plus forts du jeu, notamment l'investisseur légendaire Elad Gil, l'ancien PDG de Twitter, Dick Costolo, et le fondateur de Flexport, Ryan Petersen. Si vous recherchez des idées réelles de personnes qui ont réellement construit et soutenu les sociétés définissant la catégorie, c'est là que cela se produit.
Que vous vous battiez avec votre feuille de premier mandat, que vous construisiez un moteur GTM qui se convertit réellement ou que vous vous demandez si l'IA devrait être votre prochaine embauche, la Étape des constructeurs a des réponses. Attendez-vous à des conversations franches, à de nouvelles stratégies et à des conseils sans flux des gens qui ont traversé le feu – plus des questions et réponses d'audience pendant chaque session, afin que vous puissiez répondre à vos questions les plus difficiles, en direct.
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Un premier aperçu de l'ordre du jour des constructeurs
Voir ci-dessous ce qui est enfermé jusqu'à présent et restez à l'écoute. Le Perturber le programme 2025 ne fait que devenir plus grand, avec plus de noms supérieurs et des conversations audacieuses sur le chemin.
Élever intelligent
Une conversation avec l'investisseur extraordinaire Elad Gil
Avant que la majeure partie du monde n'ait connu un chatppt, Elad Gil avait déjà écrit des vérifications de semences à des startups comme la perplexité, le personnage.ai et Harvey. C'est en plus des premiers paris sur des entreprises comme Airbnb, Airtable, Anduril, Brex, Checkr, Coinbase, Deel, Figma, Flexport, Gitlab, Gusto, Instacart, Notion, OpenDoor, Pinterest, Ocppling, Square, Stripe… Vous avez l'idée.
Gil, qui a également fondé plusieurs sociétés comme Mixer Labs (achetée par Twitter) et Color Health, semble toujours savoir quelle est la prochaine étape. Et il travaille déjà sur les prochaines choses à venir pour l'IA et à investir.
Construire ce qui se passe avec les esprits derrière Twitter et Meta
Adam Bain et Dick Costolo, co-fondateurs et partenaires de gestion, et David Fischer, partenaire, à 01 conseillers
Rejoignez ces trois investisseurs Powerhouse de 01 conseillers pour une conversation au coin du feu d'initié sur ce qu'il faut vraiment pour construire, mettre à l'échelle et financer les startups en début de stade aujourd'hui. Du produit à la croissance en passant par la collecte de fonds, vous obtiendrez des conseils francs et de nouvelles perspectives des anciens combattants de l'industrie qui façonnent la prochaine vague de réussite technologique.
Secrets de monnaie de semences que chaque fondateur devrait savoir
Gabby Cazeau, partenaire, Harlem Capital, Marlon Nichols, co-fondateur et partenaire général, MAC Venture Capital, et Maria Palma, partenaire, Freestyle Capital
Élever votre premier tour est difficile, mais loin d'être impossible. Ce panel rassemble des investisseurs expérimentés pour décomposer ce qu'il faut vraiment pour fermer un tour de semences. De l'élaboration du bon terrain à vous assurer que vous êtes vert sur les bons partenaires, obtenez des conseils exploitables pour transformer les intérêts des investisseurs en capital.
Comment élever une série A en 2026
Sangeen Zeb, partenaire général, GV et plus de conférenciers à annoncer
Dans ce panneau non filtré, les meilleurs VC révèlent ce qui leur fait vraiment offrir une feuille de terme avec une évaluation saine – des métriques qui comptent aux erreurs de pitch qui tuent les accords. Apprenez à positionner votre entreprise pour son premier investissement institutionnel à prix.
Ce que les VC veulent vraiment entendre dans votre pitch
Medha Agarwal, partenaire général, Defy.vc, Jyoti Bansal, PDG et co-fondateur, Harness, et Jennifer Neundorfer, partenaire général, Janvier Ventures
Les investisseurs entendent des centaines de terrains, mais seulement quelques-uns se démarquent. Écoutez directement des VC sur ce qu'ils aiment, ce qui les fait grincer des dents et les signaux subtils que les fondateurs manquent souvent. Ce panneau révèle des conseils d'initiés pour vous aider à élaborer un terrain qui attire l'attention, renforce la confiance et gagne les bons chèques.
Repenser le capital de démarrage sans VCS
Erik Allebest, co-fondateur et PDG, Chess.com, Kay Makishi, Lupoff / Stevens Family Office et Gale Wilkinson, associé directeur, Vitalize Capital Capital
Les VC ne sont pas le seul jeu en ville. Rejoignez-nous alors que nous explorons des chemins de collecte de fonds alternatifs avec un investisseur providentiel, un vice-président de la famille et un fondateur qui a botté au succès. Apprenez à puiser dans le capital qui s'aligne sur votre vision, vous maintient en contrôle et vous amène à l'étape suivante de vos termes.
Se préparer maintenant à votre augmentation de stade ultérieure
Lila Preston, responsable de Growth Equity, Generation Investment Management, Andrea Thomaz, PDG et cofondatrice, Diligent Robotics, et Zeya Yang, partenaire, IVP
Raisser les tours de stade ultérieure prend plus que de la chance – il s'agit de stratégie dès le premier jour. Rejoignez ces deux VC exceptionnels et un fondateur expérimenté alors qu'ils partagent comment créer des mesures, une narration et des relations qui positionnent votre startup pour un futur succès du financement. Apprenez les mouvements clés qui vous ont mis en place pour fermer les rounds plus grands avec confiance.
Où les VC placent leurs paris en 2026
Nina Achadjian, partenaire, Index Ventures, Jerry Chen, partenaire général, Greylock, et Viviana Faga, partenaire général, Felicis
Curieux de savoir où l'argent intelligent se dirige ensuite? Ce panel rassemble les meilleurs VCS pour partager leurs priorités d'investissement en 2026, ses secteurs émergents et quelles innovations attirent leur attention. Fondateurs à un stade précoce, celui-ci est pour vous! Obtenez un aperçu rare des tendances et des technologies qui pourraient façonner votre entreprise au cours de l'année à venir.
Échelle intelligente
Construire en période d'incertitude
Ryan Petersen, fondateur et PDG de Flexport
L'incertitude est la nouvelle normale, mais c'est aussi une opportunité. Dans ce chat au coin du feu, Ryan Petersen, PDG de Global Logistics Unicorn Flexport, partage ses idées durement gagnées. Avec 2,3 milliards de dollars recueillis, la technologie d'expédition de Flexport croisé les affaires et les politiques internationales, donnant à Petersen des informations économiques presque prémonitoires. Il a exprimé tout, de la politique tarifaire à l'IA. Il a également connu une volatilité personnelle, quittant son rôle de PDG, puis revenant moins d'un an plus tard. Fondateurs, prenez des notes: c'est ainsi que vous construisez lorsque les règles continuent de changer.
Comment clouer l'ajustement du marché des produits
Rajat Bhageria, fondatrice et PDG, Chef Robotics, Ann Bordetsky, partenaire, NEA, et Murali Joshi, partenaire, iconiq
La construction d'un produit est difficile. En construire un que les clients se préparent au bit à obtenir, c'est le prix du bon prix, et qui tient ses promesses est encore plus difficile, et c'est toujours désordonné. Mais une fois que vous avez frappé le Saint Graal de l'ajustement du marché du produit, votre startup est sur une voie rapide vers la croissance, le financement et la traction. Écoutez un fondateur qui l'a vécu et deux investisseurs qui ont aidé beaucoup d'autres y arriver. Ce panneau décompose comment tester plus intelligemment et itération avec intention afin que vous puissiez arrêter de deviner et commencer à grandir.
Combien de salaire et de capitaux propres devriez-vous vraiment offrir aux premiers employés?
Randi Jakubowitz, responsable des opérations et des talents, 645 Ventures, Rebecca Lee Whiting, avocat général fractionnaire pour les startups à un stade précoce, Epigram Legal PC, et Yin Wu, PDG et fondateur, Pulley
Les embauches précoces façonnent l'avenir de votre startup, mais seulement si vous pouvez les attirer et les conserver. Ce panneau plonge dans les packages d'équité et d'avantages sociaux qui rivalisent avec Big Tech sans casser votre taux de brûlure. Écoutez des stratégies réelles pour aligner les incitations, stimuler la rétention et constituer une équipe qui évolue.
Avec un codage d'ambiance, les startups en démarrage ont-elles encore besoin d'embaucher des ingénieurs 10X?
David Cramer, co-fondateur et CPO, Sentry, Lauri Moore, partenaire, Bessemer Venture Partners et un orateur à annoncer
Les produits de codage d'ambiance ont complètement changé la vitesse, le coût et les compétences techniques nécessaires pour créer des produits, des prototypes à l'expédition. Cela est particulièrement vrai pour les startups en démarrage. Certains fabricants de ces produits ont même déclaré que personne n'a besoin d'apprendre à coder. Si c'est le cas, cela signifie que les startups n'ont pas besoin de remplir leurs premiers listes avec les célèbres codeurs 10X. Mais quelle part est le battage médiatique et quelle est la réalité? Nos panélistes plongeront dans la façon dont le World World du développeur est en train de changer et ce qui vient ensuite.
Devriez-vous embaucher l'IA comme les premiers employés?
Caleb Peffer, co-fondateur et PDG, Firecrawl, et plus de conférenciers à annoncer
La plupart des startups utilisent aujourd'hui l'IA à certaines capacités: des prototypes de codage d'ambiance ou de nouvelles fonctionnalités, une recherche profonde via leur chat préféré avant les appels de vente. Beaucoup construisent également des produits d'IA, ou du moins y compris les options et les fonctionnalités de l'IA. Alors, devriez-vous intégrer l'IA aux opérations fondamentales de vos entreprises, comme l'embauche d'agents d'IA au lieu des humains pour les ventes? Pour le support client? Pour automatiser votre facturation? Apprenez à choisir les bons cas d'utilisation, à construire des flux de travail plus intelligents et à obtenir le plus grand impact avec des ressources limitées.
Les startups ont-elles encore besoin de Silicon Valley?
Anh-Tho Chuong, PDG et co-fondateur, Lago, Heather Doshay, partenaire, chef des talents, Signalfire, et David Hall, partenaire directeur, Rise of the Rest Seed Fund, Revolution
Alors que la Silicon Valley est toujours le capital de démarrage, quelle est l'importance de l'accès? Ce panel se débarrasse si les fondateurs doivent planter des racines dans la vallée pour réussir ou si l'opportunité est si forte ailleurs qu'ils n'en ont pas besoin. Écoutez les perspectives des investisseurs et des fondateurs à redéfinir ce que signifie construire, mettre à l'échelle et financer une entreprise dans le monde technologique décentralisé d'aujourd'hui.
Construire un moteur GTM qui fonctionne réellement
Max Altschuler, fondateur et partenaire général, GTMFund, et plus de conférenciers à annoncer
Un produit tueur a besoin d'une stratégie de mise sur le marché du tueur. Ce panneau décompose la façon dont les startups à un stade précoce peuvent construire une fonction GTM qui stimule la croissance, gagne des clients et évolue efficacement. Écoutez des fondateurs et des experts GTM sur l'embauche, la messagerie, les tactiques de vente et les mesures clés qui prouvent que votre approche fonctionne.
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