Prenez le temps de rafraîchir ces pitch decks

Les vacances battent leur plein, ce qui signifie que vous pourriez commencer à recevoir des e-mails à réponse automatique lorsque les gens partent en vacances.

Mais ne laissez pas le calme relatif des fêtes vous empêcher de récolter des fonds. Selon un rapport DocSend sur les tendances en matière de collecte de fonds, les jeunes startups ne semblent pas si en vogue. Cela signifie que les efforts qu’ils ont déployés pour attirer l’attention des investisseurs ne fonctionnent pas. Par exemple, il y a eu une baisse du temps que les investisseurs consacrent aux diapositives « produit » et « modèle économique » et une augmentation significative du temps qu’ils consacrent à la diapositive « concurrence ».



C’est le moment idéal pour rafraîchir vos pitch decks, pratiquer votre pitch et vous préparer pour le redémarrage de l’année prochaine, écrit Haje Jan Kamps, expert résident en pitch deck.

Merci d’avoir lu!

Karine

5 investisseurs secondaires nous disent ce qui est chaud et ce qui ne l’est pas en 2024

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Comme nous l’avons écrit la semaine dernière, si les introductions en bourse de startups reprennent en 2024, comme beaucoup le prédisent, le marché secondaire pourrait commencer à revenir à la normale. Mais comment les investisseurs du marché secondaire du capital-risque envisagent-ils les choses aujourd’hui ? Une chose que la journaliste Rebecca Szkutak a découverte dans son enquête : les LP ne sont pas en réalité aussi avides de liquidités qu’on pourrait le penser.

Les startups deep tech doivent utiliser ces 4 techniques lors de la collecte de fonds

Concept de financement participatif Investissement dans une idée ou un démarrage d'entreprise

Roman Axelrod, le fondateur du fabricant de lentilles de contact intelligentes XPANCEO, sait quelque chose sur la levée de fonds pour une startup de technologie profonde : son entreprise vient de décrocher un tour de table de 40 millions de dollars. Il propose quatre conseils sur les points sur lesquels se concentrer lors de la création de votre propre entreprise de technologie profonde.

Pourquoi les plateformes internes peuvent nuire à votre stratégie commerciale

Pierre finale placée à la main sur un pont modèle miniature d'équilibrage composé de petites roches plates à l'extérieur

C’est logique : il est préférable de créer un outil en interne plutôt que d’en acheter un ou de s’y abonner auprès d’un fournisseur. Avoir le contrôle de tous les aspects de l’entreprise peut contribuer à réduire les coûts et même à améliorer l’efficacité.

Mais pas si vite, déclare Asanka Abeysinghe, CTO de WSO2 : Avoir un contrôle total sur tout est « une illusion » qui conduit « les organisations sur un chemin rempli de défis et de contraintes imprévues. Ce qui semble au départ être une solution globale peut rapidement se transformer en un bourbier de coûts croissants, de concentration réduite et de complexité étouffante.

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Les startups doivent maîtriser les opérations

Illustration de travailleurs assemblant des roues dentées dans un flux de travail.

« Même si l’innovation technologique obtient l’essentiel de la gloire, l’innovation opérationnelle constitue le prochain pas de géant pour les entreprises qui s’efforcent d’acquérir un avantage concurrentiel », écrit Josh Claman, PDG d’Accelsius. Il propose quelques conseils sur la manière dont les entreprises devraient envisager l’innovation, par opposition à l’amélioration ou à l’excellence.

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