Bonjour et bienvenue pour la fin d’une autre semaine !
Dans une année globalement calme, les derniers mois ont été plutôt épicés en matière d’activité M&A : Atlassian a racheté Loom ; Cisco a acheté Splunk ; et Microsoft a finalement clôturé son offre d’achat d’Activision.
Mais quelle que soit l’ampleur de la transaction, il existe un guide à suivre lors de l’acquisition d’une autre entreprise, en commençant par évaluer tout, du modèle commercial à la culture du lieu de travail. Mais comme l’écrit Ben Schippers, co-fondateur et co-PDG de HappyFunCorp, le véritable travail commence après la phase de due diligence et lorsqu’il est temps de constituer la nouvelle société.
Merci d’avoir lu!
Karine
Relancer sans deck est plus courant que vous ne le pensez
Utiliser un pitch deck convaincant pour aider à raconter l’histoire d’une entreprise est la norme. En fait, nous avons une chronique hebdomadaire entière dédiée aux pitch decks, offrant des conseils sur la façon de les améliorer.
Mais parfois, le succès peut être obtenu sans utiliser de présentation, ce qui peut offrir diverses informations que les fondateurs pourraient manquer s’ils s’appuient trop sur des visuels pour raconter leur histoire. « Les gens ont tendance à utiliser une présentation comme un dépotoir d’informations. Cela ne fonctionnera jamais », a déclaré Michal Cieplinski, fondateur de Capstack.
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L’IA génère enfin une réelle croissance pour les Big Tech
Alphabet et Microsoft ont publié leurs résultats cette semaine, et une chose ressort clairement : la solide croissance future des revenus des deux sociétés repose sur leurs outils d’IA. Mais tous les outils d’IA ne sont pas construits de la même manière. Alphabet connaît une forte demande pour l’IA générative et les services basés sur l’IA. Microsoft constate l’appétit des clients pour les outils d’assistance liés à l’IA destinés aux développeurs, ainsi qu’à la cybersécurité et à la productivité.
Cela pourrait-il signifier que le battage médiatique est enfin remplacé par une demande réelle ?
Les modifications apportées à la loi Davis-Bacon offrent aux startups une opportunité de perturber la technologie de la construction
Le secteur de la construction n’est pas connu pour être un secteur qui « avance vite et casse les choses » ; l’adoption de technologies innovantes est souvent lente.
Mais certains amendements récents à la loi Davis-Bacon pourraient ouvrir la porte aux startups pour utiliser des solutions technologiques pour aider les entreprises de construction traditionnelles à s’adapter aux nouvelles règles.