Les fondateurs de Port ont décidé de créer un portail pour développeurs, un lieu central permettant aux développeurs de trouver toutes les informations sur leurs projets de développement, au bon moment. Les entreprises ont reconnu la nécessité de cet outil, poussée en partie par Spotify Backstage, un projet open source lancé il y a plusieurs années par le service de streaming musical.
Cette dynamique générale du marché, tout en offrant un service géré pour faciliter sa mise en œuvre, a contribué à faire passer le message de la startup et à faire croître l’entreprise. Les investisseurs voient également le potentiel, récompensant l’entreprise avec une série A de 18 millions de dollars à peine 10 mois après avoir annoncé un tour de table de 7 millions de dollars.
La société aide les équipes DevOps à organiser leurs projets de développement dans un portail central pour héberger des éléments tels que les API, la documentation, les microservices, les outils de développement, le pipeline CI/CD, et bien plus encore, le tout en un seul endroit. Le produit est livré avec un ensemble de modèles de projet pour être opérationnel très rapidement, puis les clients peuvent personnaliser le modèle de base en fonction des besoins particuliers de leurs équipes, explique Zohar Einy, co-fondateur et PDG de l’entreprise. Les entreprises ont chacune des méthodes de fonctionnement différentes, de sorte que la personnalisation est essentielle, tout comme la rapidité de valorisation, d’où les modèles pour démarrer.
Il affirme que cette approche, en partie poussée par le projet Backstage, a abouti à un nouveau concept appelé équipe de plate-forme, qui se situe entre les développeurs et les opérations et gère la plate-forme. Einy dit que les membres de cette équipe ont tendance à combiner plusieurs rôles, comprenant ce dont les développeurs et les opérations ont besoin, tout en agissant presque en tant que chef de produit pour coordonner les deux équipes.
En tant que tel, les membres de l’équipe de la plateforme doivent comprendre les besoins des deux équipes, l’infrastructure sous-jacente et la manière dont les choses fonctionnent et sont connectées. « Ils doivent penser un peu comme des chefs de produit, car ils doivent savoir ce que les développeurs ont besoin de voir, ce qui leur fera gagner du temps, ce qui leur cause le plus de problèmes et ce qu’ils doivent automatiser avec Port », a déclaré Einy.
Cela donne à son tour un élan important à la startup, qui propose une version gratuite du produit pour un maximum de 15 utilisateurs. « Nous voyons des milliers d’organisations adopter Port et le connecter à leur infrastructure », a-t-il déclaré. Tout cela ne se traduit pas tous par des clients payants, mais ils ont beaucoup d’enregistrements et de nombreuses organisations utilisant Port, et ils espèrent utiliser le concept « atterrir et s’étendre » pour transformer davantage d’entre eux en clients générateurs de revenus. Son entreprise se considère comme une alternative hébergée à Backstage, qui permet à l’équipe de la plate-forme de se concentrer sur l’aide aux développeurs et aux opérations pour accomplir leur travail, au lieu de créer les outils nécessaires pour le faire.
L’entreprise compte actuellement 35 employés et envisage d’en ajouter 25 ou 30 supplémentaires au cours de l’année à venir si les choses continuent à bien se passer. En termes de diversité, Einy affirme que la moitié de l’équipe de direction est composée de femmes et qu’elles continueront d’essayer de bâtir une entreprise diversifiée à mesure qu’elles augmenteront leurs effectifs.
L’investissement de 18 millions de dollars d’aujourd’hui a été dirigé par Team8 avec la participation de l’investisseur d’amorçage TLV Partners et de plusieurs investisseurs providentiels de premier plan du secteur.
