Tout le monde parle tellement d’optimisation des coûts et d’extension des pistes que les startups à tous les niveaux examinent chaque petite dépense alors qu’elles cherchent des moyens de naviguer dans la récession. Mais il vaut mieux ne pas toucher à certains coûts simplement parce que le travail impliqué peut ne pas en valoir la peine.
Selon plusieurs investisseurs que nous avons interrogés récemment, les coûts du cloud sont l’un de ces domaines que les startups peuvent se permettre d’ignorer, du moins au début. Comme l’a dit Jocelyn Goldfein, directeur général de Zetta Ventures, les calculs doivent avoir un sens si vous accordez la priorité aux réductions de coûts plutôt qu’à la croissance. « Cela ne vaut pas vraiment la peine d’optimiser vos dépenses dans le cloud tant que vous ne pouvez pas tirer au moins un demi-mois, mieux encore un mois complet, de piste. Habituellement, ce n’est pas le cas au début.
Il est également de plus en plus important de ne pas perdre de vue le développement de produits si vous êtes une startup en phase de croissance. « Je croirai toujours que faire fonctionner les choses de bout en bout en temps opportun et itérer sur les commentaires des utilisateurs est la priorité. Une optimisation excessive précoce est un anti-modèle », a déclaré Tim Tully, partenaire de Menlo Ventures. « Comme on dit dans les équipes produit, KISS (keep it simple, stupid). Vous pouvez toujours revenir en arrière et optimiser plus tard. »
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Rester simple, cependant, n’est pas toujours une option pour les startups de nos jours avec la pléthore de fournisseurs de cloud et de composants qui envahissent le marché. Le multicloud est désormais une option plus viable que jamais dans un tel environnement. « Bien que le choix d’un cloud public unique offre plus de simplicité et de rapidité », déclare Liran Grinberg, associé directeur de Team8, « une configuration multicloud vous permettra de tirer parti de l’offre la plus performante du point de vue des fonctionnalités et d’optimiser les coûts sur toute la ligne. .”
Cependant, Grinberg a ajouté que les startups devraient être conscientes des implications de l’utilisation de plusieurs fournisseurs de cloud sur la route. « Premièrement, les coûts de sortie peuvent être suffisamment élevés pour que cela n’en vaille pas la peine. Deuxièmement, vous devez gérer plus d’un fournisseur, de sorte que votre surveillance, votre gestion des coûts, votre infrastructure en tant que code et vos solutions de sécurité doivent prendre en charge tous les fournisseurs que vous utilisez.
Outre les suspects habituels, il y a maintenant plus de fournisseurs et de modèles disponibles pour les startups qu’il y a quelques années. Cela inclut les clouds privés virtuels, qui peuvent être utiles pour les entreprises confrontées à des problèmes de confidentialité et de réglementation.
Pour qu’une entreprise gère ses propres serveurs, tous les investisseurs ont convenu que les fondateurs devraient d’abord soigneusement peser le pour et le contre, et ne procéder que si cela en vaut la peine. Tully a déclaré : « Aller sur site du point de vue du centre de données, par opposition au cloud sur site, c’est-à-dire le cloud privé virtuel (VPC), nécessiterait une raison commerciale impérieuse à justifier. »
« Pour démarrer sur site, vous devriez avoir une très, très bonne excuse, car les frais généraux pour exécuter ce type d’opération ne valent presque jamais la peine pour les startups (et même pour les entreprises très matures, d’ailleurs) », a ajouté Grinberg.
Lire l’intégralité de l’enquête pour découvrir ce que les investisseurs recherchent dans les startups du cloud, les meilleures façons de les approcher et de les présenter, pourquoi les marchés du cloud sont un succès et plus de conseils sur ce qu’il faut prioriser lorsqu’il s’agit de décisions liées au cloud.
