Gros plan de tableau de bord éclairé de voiture moderne

J’ai trouvé une vieille veste en cuir au fond d’un placard récemment. C’est un article vintage dans une forme fantastique – à l’exception d’une énorme déchirure dans l’une des poches avant.

Deux centres de don de vêtements l’ont rejeté, alors j’ai décidé de voir si ça valait la peine de le réparer. C’était cher quand il était neuf, mais avec un peu d’attention et de soin, il pourrait peut-être trouver une seconde vie.

Vine, la plate-forme de partage de vidéos fermée de Twitter qui a été lancée trois ans avant TikTok, ressemble beaucoup à mon ancienne veste : à l’époque, elle méritait des compliments, mais si je la portais maintenant, elle aurait l’air dingue.



En octobre 2022, le nouveau PDG de Twitter, Elon Musk, a interrogé ses abonnés : « Ramenez Vine ?

Près de 70 % ont répondu oui, ce qui signifie que les développeurs de Twitter « se demandent probablement maintenant s’ils devraient essayer de faire revivre l’ancienne base de code ou de recommencer à zéro », écrit Marcus Merrell, vice-président de la stratégie technologique chez Sauce Labs.

« Revivre des parties d’une base de code, c’est comme changer le moteur d’un avion en plein vol », mais le redémarrage implique une quantité excessive de ressources techniques.

Merrell s’appuie sur son expérience en tant que développeur pour peser les coûts, les avantages et les défis associés à la réanimation et à la refactorisation d’anciens logiciels.

« Dans les deux cas, vous perdez du temps et des ressources », dit-il. « Je parierais que la technologie est le moindre de leurs problèmes. »

Merci beaucoup pour la lecture,

Walter Thompson
Responsable éditorial, TechCrunch+
@votreprotagoniste

Enseignez-vous le marketing de croissance : quelles mesures sont vraiment importantes ?

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Dans le dernier article d’une série en cinq parties, l’expert en marketing de croissance Jonathan Martinez partage les indicateurs clés qu’il a suivis chez Coinbase et Uber, ainsi qu’un cadre pour activer et retenir les premiers utilisateurs qui génèrent des revenus.

Le suivi des KPI tels que la valeur à vie et le coût d’acquisition des clients est évident, c’est pourquoi l’article comprend un cadre qui vous aidera à identifier les canaux et les clients qui génèrent le plus de revenus.

« Trouvez les raisons qui rendent votre produit ou service » collant « et vous gagnerez beaucoup de temps », écrit Martinez.

Optimiser les produits freemium : défis et opportunités

Sept pailles différentes dans une tasse

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Offrir un échantillon gratuit dans l’espoir que le destinataire devienne un client payant est une tactique de base dans les aires de restauration, les comptoirs cosmétiques et les startups de logiciels internes.

Les produits Freemium sont partout, mais à moins que les entreprises ne revoient et n’optimisent leur stratégie, il n’y a aucun moyen efficace d’optimiser les conversions.

« L’activation du freemium, en particulier pour les produits établis, peut entraîner des défis organisationnels et opérationnels même si cela ajoute de la valeur à l’entreprise », écrit Konstantin Valiotti, directeur produit de la croissance chez PandaDoc.

Dans cet article, il présente des stratégies pour optimiser :

  • Activer l’utilisateur
  • Chemins de conversion
  • Changements de produit
  • Où placer les barrières et les limites

Chère Sophie : À quels changements H-1B et autres changements en matière d’immigration pouvons-nous nous attendre cette année ?

Figure solitaire à l'entrée de la haie du labyrinthe qui a un drapeau américain au centre

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Chère Sophie,

J’aide plusieurs startups avec les RH. J’ai entendu dire que les frais de demande de nombreux visas et cartes vertes allaient augmenter considérablement.

Quand ces augmentations entreront-elles en vigueur? Y a-t-il d’autres changements liés à l’immigration à venir cette année? Des mises à jour H-1B ?

— Personne passionnée

La diapositive d’équipe est la diapositive la plus importante dans un pitch deck de démarrage

Illustration d'amis faisant du vélo tandem sur fond bleu.

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Les investisseurs en phase de démarrage en savent généralement plus sur le marché que les fondateurs qui les présentent.

Les novices empilent des pitch decks avec des points de données d’études Gartner, des citations d’articles TechCrunch et des projections TAM extravagantes dans l’espoir que cela renforcera leurs références.

Aucun de ces facteurs n’est déterminant, mais une diapositive d’équipe complète expliquant pourquoi un groupe spécifique de personnes est qualifié pour s’attaquer à un problème particulier est beaucoup plus convaincante, écrit Haje Jan Kamps.

Quelles startups open source ont explosé en 2022 ?

Stock illustration illustrant les startups et la technologie

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Dans son rapport annuel classant les startups commerciales open source (COSS) à la croissance la plus rapide, Runa Capital a examiné les tendances de financement dans le secteur.

En utilisant une méthodologie basée en partie sur le nombre d’étoiles dans le référentiel GitHub de chaque entreprise, le rapport identifie les entreprises et les universités qui produisent le plus de fondateurs COSS, ainsi que leur répartition géographique.

« Les puristes pourraient également contester certaines des startups qui ont été incluses dans le rapport de Runa Capital », note Paul Sawers, « étant donné que certaines ont des informations d’identification open source assez légères ».

Pitch Deck Teardown : le deck d’anges de 570 000 $ de Laoshi

Crédits image : Laoshi (Ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Les fondateurs de Laoshi ont levé un tour de table de 570 000 $ pour développer leur application, qui aide les utilisateurs à apprendre à lire et à écrire en chinois.

Pour aider d’autres fondateurs très précoces, ils ont partagé 15 diapositives de leur deck :

  • Glissière de couverture
  • Diapositive de problème
  • Glissade du marché
  • Diapositive de solution
  • Toboggan de compétition
  • Diapositive de la feuille de route
  • Toboggan d’équipe
  • Diapositive de croissance des enseignants
  • Diapositive de rétention des enseignants
  • Diapositive récapitulative
  • Diapositive « Contactez-nous »
  • Annexes diapositive de couverture
  • Annexe I : Diapositive effet viral
  • Annexe II : Diapositive sur le modèle d’entreprise
  • Annexe III : Diapositive « La demande »

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