L’innovation technologique et la numérisation ont facilité la tâche à quiconque ayant une bonne idée d’être entrepreneur. La partie la plus difficile du lancement d’une start-up est, eh bien, de démarrer. Cependant, la plupart des start-ups échouent, avec environ 20% d’échecs au cours de la première année. Pourquoi est-il si difficile pour les start-up de réussir ? Avis sur MacroPay erreurs de démarrage courantes pour vous aider à être l’une des 10 start-ups qui réussissent.
Confondre votre rêve avec un objectif
De nombreuses start-ups sont basées sur de bonnes idées. Cependant, une bonne idée sans plan n’est qu’un rêve. Le problème avec les rêves, c’est qu’il faut s’éveiller à la réalité à un moment donné. Quelle que soit la qualité de votre idée de démarrage, vous avez toujours besoin d’un plan solide pour réussir.
Un bon plan d’affaires doit tenir compte de plusieurs points clés. Il s’agit notamment d’une prévision de croissance, d’un modèle de revenus, d’une analyse de marché, de l’acquisition et de la fidélisation des utilisateurs. De plus, votre plan d’affaires doit inclure Objectifs SMART. SMART signifie spécifique, mesurable, réalisable, pertinent et limité dans le temps. Ces objectifs doivent être décomposés en étapes réalisables qui sont revues régulièrement.
Confondre le battage médiatique avec la longévité
De nombreuses start-up confondent battage publicitaire et longévité. Le battage médiatique est une frénésie de marché générée principalement par le marketing. Malheureusement, le battage médiatique n’est pas durable et peut conduire les start-ups à évoluer trop rapidement. Sans stratégies de rétention appropriées, cet intérêt initial s’estompera probablement. En conséquence, votre start-up consomme trop rapidement des fonds.
Au lieu de cela, les start-up doivent être patientes et s’adapter aux besoins du marché. Près de 50 % des start-up échouent car elles ne répondent pas à un besoin du marché. Bien que ces start-ups puissent créer un battage médiatique initial, elles ne parviennent pas à générer de la longévité. En tant que tel, une étude de marché continue est indispensable. Faites attention aux besoins des clients et adaptez-vous rapidement et systématiquement aux besoins réels des clients.
Sous-estimer vos besoins de financement
La plupart des start-ups n’obtiennent un financement que pour démarrer sans tenir compte de ce dont elles auront besoin pour survivre jusqu’à ce qu’elles commencent à réaliser des bénéfices. Selon un Examen de Macropay, il faut aux start-ups entre 18 et 24 mois pour commencer à générer des bénéfices. Par conséquent, il est important pour les start-ups d’avoir une ligne de crédit adéquate pour éviter l’échec. De plus, il est important d’assurer un financement pour les urgences et les dépenses imprévues.
Outre votre financement personnel et votre épargne, les start-up peuvent obtenir des financements auprès de prêts bancaires, de prêteurs privés, d’investisseurs providentiels et de partenaires financiers.
Suivi financier inadéquat
Une autre erreur courante commise par les start-ups est de ne pas suivre correctement vos dépenses. Cette erreur rend impossible une planification adéquate. Il est également difficile de prendre des décisions éclairées lorsque vous surestimez ou sous-estimez votre situation financière. Bien qu’il puisse sembler contre-productif de suivre vos dépenses lorsque vous ne réalisez pas de profit, cela vous aide à mieux gérer vos frais généraux. Il vous aide également à suivre votre crédit disponible, ce qui vous permet de survivre à vos concurrents.
Conclusion
Lancer une start-up peut être intimidant et passionnant. Cependant, il est important de bien préparer et lancer un projet qui s’adresse à un marché cible. Faites vos devoirs grâce à des études de marché. Obtenez une ligne de crédit qui couvrira vos dépenses d’exploitation pendant au moins 18 mois. Surtout, soyez agile et adaptable. Une façon d’y parvenir est de vous associer à des fournisseurs de services qui vous offrent de la flexibilité et améliorent votre infrastructure comme Macropay.
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